Artikelen - Pagina 586 van 1146 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Opleiding en intelligentie niet langer van doorslaggevende betekenis

Doorzettingsvermogen en inzet zijn belangrijke succesfactoren, EQ en nieuwsgierigheid onmisbaar. Naast deze factoren speelt een portie geluk ook een rol in de weg naar de top volgens 55 procent van de executives. Een kwart vindt zelfs dat het hen is overkomen zo blijkt uit onderzoek van Executive Network (TEN) onder 249 Nederlandse topmanagers en -bestuurders, onder wie 39 procent bestuurders van beursgenoteerde ondernemingen.
Wet- en regelgeving | Nieuws

CAO-regeling ‘Doorwerkwet’ AOW’ers mogelijk in strijd met mensenrechten

Doorwerkgever, de uitvoeringsorganisatie van de DoorwerkCAO, plaatst vraagtekens bij de oplossing om vóór het ingaan van de wet op 1 januari 2016 de verruimde ketenbepaling bij CAO te regelen, omdat dit verboden leeftijdsdiscriminatie is. Daarnaast is het praktisch onhaalbaar om binnen bestaande CAO’s een regeling te treffen voor doorwerken na het pensioen.
Belonen | Blog

Ondanks loonbeslag toch uitkeren vakantiegeld

Beslaglegging op het salaris van werknemers komt veel voor. Die periodieke loonbetaling vormt voor schuldeisers immers een relatief makkelijke manier om hun vorderingen te innen. Voor werkgevers leveren die loonbeslagen veel werk op. De werkgever moet ook opletten dat hij tijdig na beslaglegging correcte informatie verstrekt aan de deurwaarder en de juiste bedragen afdraagt. Als daar iets mis gaat, kan de werkgever zelfs geconfronteerd worden met de gevolgen van het voor de werknemer bedoelde beslag.
Belonen | Nieuws

Basisinkomen ja of nee? D66 wil onderzoek

D66-leden stemden tijdens het partijcongres op 1 november in met een onderzoek naar het basisinkomen. En in Groningen start binnenkort een experiment.
Wet- en regelgeving | Blog

Ontslag op staande voet na 1 juli 2015

Hoe ziet de situatie er uit als een werknemer ná 1 juli 2015 wordt ontslagen? Vanaf dat moment vervalt de mogelijkheid van de buitengerechtelijke vernietiging. Dit houdt in dat de werknemer de werkgever schriftelijk aangeeft het niet eens te zijn met het gegeven ontslag op staande voet.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Zorg voor integriteit is nog te vluchtig, te versnipperd en te vaag

Organisaties moeten een duurzamer en uitgebalanceerd integriteitsbeleid ontwikkelen door projectmatig te werken en het eigen integriteitsnetwerk te versterken. Op deze manier raken zij in staat om op in te spelen op nieuwe risico’s die ontwikkelingen als een flexibele arbeidsmarkt en decentralisaties met zich meebrengen. Dat was de boodschap van Marijn Zweegers, hoofd Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector (BIOS) op de 6e Dag van de Integriteit in Rotterdam.
Veranderen en reorganiseren | Nieuws

Politiekorpsen leren bij reorganisaties niet van elkaar

Politiekorpsen in Europa kunnen bij reorganisaties en veranderingen veel van elkaar leren, maar doen dat nauwelijks. Het delen van kennis, best practices en informatie wordt gehinderd door onwetendheid van methoden en door de cultuur in andere nationale korpsen.
Ontslag | Blog

Arbeidsovereenkomst na werkervaringsplaats opeenvolgende arbeidsovereenkomst?

De laatste jaren wordt er op de arbeidsmarkt steeds meer gebruikt gemaakt van werkervaringsplaatsen. Het is de ideale manier voor starters en andere werklozen om relevante werkervaring op te doen en zich voor te bereiden op een betaalde baan. Juridisch gezien roept dit betrekkelijk nieuwe fenomeen interessante vragen op.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Werkgevers nog weinig flexibel bij aanpassen arbeidsvoorwaarden

Werkgevers zijn nog steeds terughoudend bij het aanpassen van arbeidsvoorwaarden. Drie op de vier werkgevers bieden niet of nauwelijks persoonlijke aanpassingen aan de individuele wensen en omstandigheden van medewerkers in de arbeidsovereenkomst aan, zo blijkt uit het Nationaal Beloningsonderzoek 2014-2015 van Human Capital Group en HR Strategie.
Ziekteverzuim | Blog

Eigen regie verzuimproces in goede banen

Steeds meer organisaties kiezen ervoor zelf het voortouw te nemen bij verzuimbegeleiding. Met de leidinggevenden in de hoofdrol. Zij krijgen de regie bij de verzuimaanpak van hun medewerkers, en van medewerkers wordt verwacht dat ze verantwoordelijkheid voor hun eigen gezondheid nemen. Die aanpak kan gunstige effecten hebben op de onderlinge betrokkenheid in teams, het verzuimgedrag en de verzuimcijfers. Als iedereen goed in z’n rol zit tenminste.