De werkende moeder verdient in Nederland minder ten opzichte van een vrouw zonder kinderen. Vooral moeders boven de 50 jaar komen er bekaaid vanaf, zij verdienen bijna 9 procent minder dan een vrouw zonder kinderen met vergelijkbare karakteristieken.
Door robotisering veranderen bedrijfsactiviteiten ingrijpend. Nu al verdwijnen beroepen. Organisaties moeten hun businessmodellen dan ook aanpassen. Maar wanneer ga je mensen vervangen door robots?
In een brief aan de Tweede Kamer somt minister Asscher van SZW op wat het kabinet doet om de arbeidsmarkt voor laagopgeleiden te verstevigen. Hij reageert ermee op het verzoek van de vaste commissie SZW op het artikel ‘Baan en salaris van laagbetaalde steeds onzekerder’ in een landelijk dagblad.
Onderzoekers van Oxford University inventariseerden van 70 beroepen de daarvoor noodzakelijke handelingen en taken. Daarna beoordeelde een team van automatiseringsexperts per onderdeel hoe groot de kans op automatisering daarvan is. Hiermee analyseerden de onderzoekers vervolgens ruim 700 beroepen. Dit resulteerde in een inschatting van de mate waarin deze geautomatiseerd kunnen worden, verdeeld in de risicocategorieën: laag, midden en hoog.
Bij een overname worden sociale zekerheidsaspecten niet altijd meegenomen. Dat is jammer omdat daarmee onnodige risico’s worden genomen.
Om een gerichte vrijstelling te gebruiken moet de vergoeding of verstrekking worden aangewezen als eindheffingsloon. Binnen bepaalde normen is de vergoeding of verstrekking dan onbelast en gaan gerichte vrijstellingen niet ten koste van de vrije ruimte. Zorg voor een duidelijke aanwijzing van loonbestanddelen in de arbeidsvoorwaarden en administratieve processen.
De werknemers van V&D weten begin september of ze wel of niet bij de 400 horen die worden ontslagen. Dat meldt RTL Z dat een interne mededeling van de winkelketen in handen heeft.
Wij gaan steeds meer projectmatig werken en medewerkers doen steeds autonomer hun werk. Over twee jaar verhuizen wij zelfs naar een nieuw gebouw met enkel flexplekken. Dat vraagt om een andere manier van leidinggeven. De leidinggevenden van de leidinggevenden, mijn directie, echter, betrekt hun eigen gedrag niet in de verandering. Zij blijven directief, controlerend en beheersend. Het nieuwe gedrag dat ze van de leidinggevenden vragen, beheersen ze zelf niet. Al beweren ze van zichzelf dat ze het al doen. Hoe krijg ik ze in beweging?
De aller-, allerlaatste ronde van de HR Challenge is gestart! Dus speel direct mee en maak kans op die €1.000 en een plek in de finale.
Bierbrouwer Grolsch krijgt meer en meer internationale allure. Sinds de overname door SABMiller veranderde het voormalige familiebedrijf steeds sneller. Na een aanvankelijke clash of cultures heeft het zijn draai gevonden. ‘Wij passen goed bij elkaar’
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling