De kantonrechter Rotterdam heeft onlangs geoordeeld in een geschil over de aanzegboete. De werknemer in kwestie was werkzaam op grond van een arbeidsovereenkomst voor de duur van één jaar. Omdat de werknemer niet naar behoren functioneerde, werd hij halverwege het jaar vrijgesteld van werk tot het einde van het dienstverband.
Het Model Innovatie- en OrganisatieStructuur, het MIOS, omvat twaalf functies. Als die in een organisatie allemaal vervuld worden, en goed vervuld natuurlijk, blijft de organisatie levensvatbaar. De theoretische redenering die hieraan ten grondslag ligt houdt al ruim 40 jaar stand. Dat betekent dat er geen wezenlijk andere bijdragen, of logisch gezien echt andere functies, nodig zijn naast de volgende twaalf:
Alle mensen generaliseren en wat is het toch heerlijk om ongenuanceerd wijsheden te verspreiden. Met de titel van deze blog doe ik dapper een duit in dit zakje. HR komt van Venus en is primair een bezigheid voor vrouwen, IT komt van Mars en wordt gedomineerd door mannen. Lekker, dat lucht op!
Een van de belangrijkste trends die bijdragen aan de transformatie van de manier waarop we werken is het gebruiken en delen van kennis. In een onderzoek van het ADP Research Institute® onder werkgevers én werknemers wereldwijd kwam dat dan ook naar voren als een sterke behoefte bij geschoolde arbeidskrachten. Werkgevers kunnen voorop (blijven) lopen door hun personeel uit te rusten met de juiste hulpmiddelen en door het stimuleren van kennisdeling binnen hun organisaties.
Als HR-professional vind je het belangrijk dat er goed voor werknemers wordt gezorgd. Een net salaris, optimale arbeidsomstandigheden en als het tijd is om met pensioen te gaan, moet er een goede pensioenregeling zijn. Eén van de opties is een regeling op basis van beleggen. Aan deze regeling zitten echter wel haken en ogen. Ik geef je zes tips:
Zorgen dat de medewerkers zich echt thuis voelen op kantoor, faciliteiten bieden die hen ontzorgen en meer focus op data. Zo kijkt Paul van Wijngaarden tegen het vak aan. Hij is Regional Workplace Manager voor Europa, Midden Oosten en Afrika bij Uber.
Naakt werken, luisteren naar harde muziek, de was doen… En dat allemaal tijdens werktijd! Thuiswerken geeft vrijheid en flexibiliteit, maar heeft ook een downside: het kan eenzaam of zelfs stressvol zijn, bijvoorbeeld wanneer de kinderen thuis rondrennen. Drie bijzondere invullingen van thuiswerken.
Populaire multinationals zoals Apple, Google en Facebook doen er alles aan om het hun medewerkers maximaal naar de zin te maken met een prikkelende werkomgeving op hun hoofdkantoren. Trendsetters op het gebied van creatieve kantoorconcepten inspireerden de Belgische jobsite Jobat.be tot een top 5 van de coolste hoofdkantoren ter wereld.
CO2, temperatuur, luchtvochtigheid, bezettingsgraad, het monitoren van deze waarden met sensoren op werkplekniveau draagt bij aan een gezondere werkplek. En vervolgens actief hierop sturen kan leiden tot een productiviteitswinst van 5 tot 10 procent.
Eén op de vijf werknemers werkt minstens één dag per week thuis. Het thuis afmaken van (over)werk is de belangrijkste reden voor thuiswerk, niet het combineren werk en zorg.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling