Artikelen - Pagina 256 van 1147 - HR Praktijk

Wet DBA | Nieuws

Freelancers NRC voeren actie voor omvang en verdeling flexwerk

Freelance medewerkers van NRC zijn donderdag niet beschikbaar. Ze willen hiermee aandacht vragen voor de positie binnen de organisatie zo meldt NRC.
Partnerbijdrage | HR Academy

7 tips om te bouwen aan de ultieme employee journey

De juiste talenten die voor uw organisatie kiezen. Medewerkers die met passie bijdragen aan het succes van de organisatie. En oud-medewerkers die nog steeds fan zijn. Dat levert een optimale employee journey u allemaal op. Leg met deze 7 tips een stevig fundament hiervoor.
HR Business Partner | Achtergrond

HR Executives – interviews met toonaangevende HR-directeuren

Wat houdt HR-directeuren zoal bezig? Waar zetten ze op in, waar lopen ze tegenaan en waar zijn ze trots op? U leest het in de bundeling interviews 'HR Executives - interviews met HR-directeuren'.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Flexschil voor maatwerk bij Pluryn

Hoe blijf je in de zorg een aantrekkelijke werkgever? Margriet Schoevaart laat zien hoe zorginstelling Pluryn die uitdaging oppakt. Een gesprek over een nieuwe dynamiek tussen werkgever en werknemer (waarbij de focus niet meer ligt op het ‘zo lang mogelijk in dienst houden’), over de voor- en nadelen van flex en over het belang van samenwerking tussen zorgorganisaties: “Het slechtste wat je in de huidige markt kunt doen is elkaar op personeel gaan beconcurreren.”
Strategisch HR-plan | Nieuws

Meer baanzekerheid voor flexwerkers met leermogelijkheden

Werknemers met een flexibele arbeidsrelatie die zich op het werk ontwikkelen, hetzij door het volgen van cursussen, hetzij door het verrichten van leerrijk werk, houden vaker hun baan en komen minder vaak zonder werk te zitten. Dat geldt voor alle soorten flexwerk. Dat blijkt uit een analyse van de loopbanen van flexibele werknemers, die het CBS heeft uitgevoerd in samenwerking met Maastricht University.
Loopbaan en opleiding | Nieuws

Ruim helft young professionals verandert binnen 2 jaar van baan vanwege onvrede doorgroeimogelijkheden

Bijna tweederde van de young professionals op de arbeidsmarkt verlaat binnen twee jaar de eerste baan, uit onvrede over doorgroeimogelijkheden en de bedrijfscultuur. Dat blijkt uit een onderzoek van het Brits-Nederlandse online carrièrenetwerk Magnet.me.
HR Business Partner | Blog

Menselijk kapitaal uitpersen of ontplooien? We moeten stil leren zijn

Gisteren had ik een bespreking bij een klant over een project rond samenwerking tussen verschillende afdelingen. Het woord ‘burn-out’ viel vier keer. Een van de leden van het projectteam was afgehaakt, burn-out, op de gang stonden twee medewerkers te praten: “ik zit tegen een burn-out aan...”, een collega belde de volgende afspraak af, overwerkt: “hopelijk geen burn-out”, nieuwspush op mijn Ipad: 'burn-out cijfers weer gestegen.'
HR-projecten | Nieuws

Wanneer werken nudges voor gedragsverandering wel en wanneer niet?

Nudges zijn veranderingen in de omgeving waarin mensen keuzes maken. Nudges hebben als doel de beslissing van een persoon naar de 'verstandige' keuze te sturen, zonder alternatieve opties te verbieden of financiële prikkels te beïnvloeden. Promovenda Tina Venema deed voor haar proefschrift onderzoek naar nudges. Haar bevindingen tonen aan dat de voorkeuren van mensen een belangrijke randvoorwaarde vormen voor de invloed die een nudge heeft op de beslissing.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Identiteit medewerker onderbelicht in discussie over werk-privé-balans

De discussie over de balans tussen werk en privé wordt te eenzijdig gevoerd. Door alleen te kijken naar de werkbelasting worden stress en burn-out niet effectief aangepakt. Om te zorgen dat mensen mentaal fit blijven, moeten werkgevers veel meer rekening houden met de persoonlijkheid van de medewerker. Dit stelt Jacco Euser, Directeur HR & Development bij Olympia.
Digitalisering | Nieuws

Nieuwe rollen in het HR-team van de toekomst

Dankzij de enorme ontwikkeling van technologie op het gebied van Human Resources is het hele vakgebied zelf aan een enorme verandering onderhevig. Niet alleen het takenpakket van HR-managers- en medewerkers verandert: de hele samenstelling van het HR-team moet met zijn tijd mee. Zo komen er volgens Gartner nieuwe rollen bij in het HR-team van de toekomst.