In een jaar nam het aantal openstaande vacatures bij de Nederlandse krijgsmacht met zestig procent toe zo blijkt uit onderzoek van Nationale Vacaturebank. Om elk jaar met 10.000 nieuwe krachten uit te breiden probeert Defensie met nieuwe vormen van instroom en een onderscheidend profiel de concurrentie voor te zijn.
Shutterstock

Met name in de techniek, transport, logistiek en ICT zal door de sterke vraag van Defensie een concurrentiestrijd om talent losbarsten, voorspellen de onderzoekers. Deze sectoren kampen nu immers al met tekorten.

Defensie focust zich in de vacatureteksten veelal op vaardigheden en opleidingstrajecten hierin

Na de laatste officiële afspraken tijdens de NAVO-top in Den Haag moet Defensie flink opschalen in personeel. In 2030 moeten 100.000 mensen werken voor de Nederlandse krijgsmacht (nu 80.000) en er wordt al gesproken over een doorgroei naar 200.000 militairen, waarvan reservisten een belangrijk aandeel vormen.

Dit zijn parttime medewerkers die naast hun civiele baan worden ingezet voor militaire taken, zoals het bewaken van infrastructuur of ondersteuning bij rampen. Dit aantal is afgelopen jaar met ruim 1.400 toegenomen, waardoor Nederland nu bijna 9.200 reservisten telt.

“Europa moet nadrukkelijk meer op eigen benen staan. Het gaat daarbij niet alleen om afschrikking. We moeten echt continu klaar zijn om te kunnen vechten”, duidde hoofddirecteur Personeel bij het ministerie van Defensie, Barbara de Greeff, de noodzaak van de toename aan personeel, in december 2025 in een interview met HR Praktijk.

Dezelfde vijver

Nederland moet ook in 2035 aan de verhoogde NAVO-norm voldoen: van 2 naar 5 procent van het bruto binnenlands product.

Sharita Boon, directeur van Nationale Vacaturebank: “Door die verhoging moeten er elk jaar flinke uitgaven worden gedaan aan kritieke infrastructuur, beveiliging van netwerken, innovatie en civiele paraatheid. Dit betekent dat er ook extra hard wordt ingezet op het werven en aantrekken van personeel. Defensie gaat uiteindelijk in dezelfde vijvers vissen als zorginstellingen, installatiebedrijven, transport- en logistieke bedrijven en IT-dienstverleners.”

Defensie meldt dat de meeste mensen zelf worden geworven, maar voor moeilijk vervulbare functies in de logistiek worden uitzendbureaus en gespecialiseerde bemiddelaars ingeschakeld. Zoals Nationale Vacaturebank, waar het aantal vacatures voor dit soort functies in een jaar tijd toenam met 60 procent.

Mbo’ers gewild

Uit een analyse van Nationale Vacaturebank blijkt dat bijna zes op de tien van de openstaande defensievacatures vragen om mbo-opgeleiden. Met 26 procent van de vacatures ligt de vraag naar hbo-opgeleiden flink lager. De vijf meest gevraagde mbo-functies bij Defensie zijn: beveiliger, kok, monteur, logistiekmedewerker en magazijnmedewerker.

Volgens Boon kunnen werkgevers die op zoek zijn naar hetzelfde talent inspiratie halen uit de wervingsstrategie van de Nederlandse krijgsmacht: “Je ziet in de vacatureteksten dat Defensie zich veelal focust op vaardigheden en opleidingstrajecten hierin. Dit soort arbeidsvoorwaarden zijn vaak interessant voor werkzoekenden.”

Dienjaar en zingeving

Ook werkt Defensie met flexibele nieuwe vormen van instroom, zoals het Dienjaar. De Greeff: “Dat is een vrijwillig traject van één jaar waarin jongeren kunnen meedraaien bij Defensie in een echte functie om zo ervaring met Defensie op te doen en tegelijkertijd te werken aan hun eigen persoonlijke ontwikkeling.”

De jongere van nu kiest minder snel voor een contract van meerdere jaren aldus De Greeff. “Door ze op deze wijze kennis te laten maken, kunnen we talenten aan ons binden en laten zien wat er bij ons mogelijk is. In de praktijk leidt dit er toe dat mee dan de helft van de deelnemers ook na het Dienjaar bij Defensie werkzaam blijft. We zijn blij met deze resultaten.”

Daarnaast onderscheidt Defensie zich in de concurrentiestrijd om personeel qua ‘zingeving’, aldus De Greeff. “Mensen die bij Defensie werken zijn echt gemotiveerd om bij te dragen aan een veilig Nederland en zijn daar ook vreselijk trots op. En we zijn natuurlijk als de zwaardmacht van Nederland een organisatie met unieke taken. Ook dat trekt mensen aan. Daarnaast zijn we druk bezig om de instroom te bevorderen door kortere doorlooptijden, meer maatwerk en mogelijkheden om werken bij Defensie te combineren met studie of civiele carrière.”

Sterke rolmodellen

Ook blijkt, uit onderzoek van Defensie, dat er nog altijd zeven keer minder vrouwen dan mannen werkzaam zijn in militaire functies. Een positief bericht wat dit betreft is ‘het Máxima- en Amalia-effect’. Zowel koningin Máxima als prinses Amalia zijn sinds kort reservisten voor de krijgsmacht. Het aantal sollicitaties en aanmeldingen voor nieuwe militaire werkstudenten bij Defensity College nam sindsdien toe.

“Sterke rolmodellen hebben een positief effect”, concludeert Sharita Boon van Nationale Vacaturebank.

LEES OOK: