Werkgevers hebben te zeer een 'take mindset', die het talent van vandaag niet meer boeit. Dat stelt Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talent Management in haar nieuwe boek 'De make mindset'. Ze wijst daarin werkgevers de weg.
Onderzoek naar het Diversity & Inclusion (D&I)-beleid toont aan dat er zelfs op korte termijn winst kan worden behaald, zo concluderen Universiteit Utrecht, InclusieNL, en SER Diversiteit in Bedrijf. Projectleider Jojanneke van der Toorn gaf hier een algemene toelichting op en gericht op fusies en overnames voor het magazine M&A.
Een goede employee experience maakt de business succesvoller. Dat is de overtuiging van Davy van Iersel, oud CEO Fujitsu Nederland. Bij Fujitsu Nederland gebruikte hij ook zijn sportverleden om de prestatiecultuur te bevorderen. 'Employee experience is van ons allemaal, niet alleen van HR'
Maatschappelijke ontwikkelingen en aanstaande regelgeving vragen om een serieuze ESG-strategie. Vrijwel elk bedrijf krijgt hiermee te maken. Het raakt direct het werk van HR-professionals. Zij kunnen ESG-verplichtingen ook in hun voordeel laten werken: een focus op ESG kan tot betere bedrijfsresultaten leiden, meer betrokken werknemers en een betere positie op de arbeidsmarkt.
Deze zomer ontvang je de definitieve beschikking Wtl 2023 van de Belastingdienst. De berekeningen op de definitieve beschikking zijn gebaseerd op de loonaangiften van 2023, eventuele correcties naar aanleiding van de voorlopige beschikking zijn hier ook in verwerkt. Toch kunnen er in de definitieve beschikking ook fouten zijn geslopen. Het is dan ook belangrijk om deze beschikking goed te controleren.
Isabel Workel trad in maart 2022 toe tot Triodos Bank te midden van drie lopende transformaties. Onder haar leiding centraliseerde ze HR tot een overkoepelende afdeling volgens het 80/20-principe, met als doel impact op lange termijn te maximaliseren onder het motto ‘één bank, één team, één missie’.
ALDI is in de vijftig jaar in Nederland altijd zeer selectief geweest om in interviews naar buiten te treden. Sterker: dit is voor de eerste keer dat vanuit de HR-afdeling van de supermarktketen ervaringen worden gedeeld met de media. Daar is ook alle reden voor, vindt Managing director People & Culture, Carla van Lingen: “Fijn werken, dat staat bij ons centraal.”
Onlangs is de 100ste HR Podcast online gekomen. We begonnen met nr 1 over Algoritmes voor verzuimbeheersing. De vraag daarbij was of de algoritmes het overnemen of dat HR-professionals aan het stuur blijven. In de loop van de tijd zijn daar meerdere gesprekken over geweest met diverse HR-experts en -leiders.
Wil je verandertrajecten tot een goed einde brengen en werkelijk de cultuur veranderen? Richt je dan op de positieve consequenties van gewenst gedrag van medewerkers en blijf dit bekrachtigen. Het C-level, inclusief de CHRO, moet die aanpak wel begrijpen en faciliteren.
Als coach van de Nederlandse en de Engelse vrouwenvoetbalelftallen is Sarina Wiegman zeer succesvol. In haar boek What It Takes blikt ze bescheiden terug op haar loopbaan tot dusver. Misschien iets te bescheiden. Maar wat is dan toch haar unieke coachingfilosofie? We komen het gelukkig toch te weten, van spelers, collega’s, andere trainers en vele deskundigen.
