Logo
  • Opinie
  • 21 september 2015

Ziel en zakelijkheid verbinden

De Griekse filosoof Plato schreef rond 400 voor Christus over ‘meesterschap'. Hij noemde dit het vermogen van mensen om in te zien wat juist handelen is. Kort gezegd zijn er drie bronnen die het menselijk handelen motiveren: buik, hart en hoofd. De vitale buik gaat voor plezier en genot. Het krachtige hart gaat voor daden, erkenning en verbinding met mensen. En het heldere hoofd is gericht op waarheid, kennis, inzicht en overzicht. Idealiter bepalen deze drie bronnen gezamenlijk ons handelen en leiden zo tot innerlijk evenwicht.

De drie motivatiebronnen leven ook binnen organisaties. Niets menselijks is ons vreemd. Waar HR-professionals van nature minder affiniteit hebben met de analytische kant (het hoofd), zien we aan de managementtafel een opwaardering van de meer rationele, cijfermatige benadering van ‘human capital'-vraagstukken. Met name om de goedgelovigheid omtrent investeringen in menselijk kapitaal te reduceren. Op dit terrein is overduidelijk veel winst te behalen. De valkuil is evenwel dat dit kan doorslaan in kille zakelijkheid en het heilig verklaren van cijfers. Er moet ook oog blijven voor hart en buik. Zeker als het gaat om mensgerelateerde vraagstukken.
Interessant is nu dat onder veel (top)managers een opkomende overtuiging leeft dat juist intuitie, vertrouwen op onderbuikgevoel, flow en zelfs business-spiritualiteit belangrijke drivers zijn van high performance.

Neem bijvoorbeeld Google. Deze organisatie laat zich erop voorstaan geen HR-beslissing te nemen zonder een ijzersterke kwantitatieve onderbouwing. En tegelijkertijd hebben ze een mindfulness-based emotional intelligence-programma voor hun medewerkers. Het is geheel onderbouwd met hersenonderzoek van de Stanford University. Sterker nog... Harvard-professor en super-CEO Bill George ziet in mindfulness-meditatie zelfs de nieuwe business case.
Ziel en zakelijkheid hoeven elkaar dus helemaal niet uit te sluiten. Plato zou gezegd hebben: een mooi staaltje om tot innerlijk evenwicht te komen. Immers: numbers count, feelings make you move!

Producttips

Ook interessant

Best practices in HR
In dit rapport hebben we 21 HR-best practices voor u verzameld, die het hele spectrum van de HR-portfolio bestrijken.

Volg HR Praktijk

Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.