Achtergrond - Pagina 6 van 36 - HR Praktijk

HR-projecten | Achtergrond

De HR Podcast: Leiderschap en innovatie in HR

Onlangs is de 100ste HR Podcast online gekomen. We begonnen met nr 1 over Algoritmes voor verzuimbeheersing. De vraag daarbij was of de algoritmes het overnemen of dat HR-professionals aan het stuur blijven. In de loop van de tijd zijn daar meerdere gesprekken over geweest met diverse HR-experts en -leiders.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Boek van de maand: Voetbalcoach Sarina Wiegman als rolmodel tegen wil en dank

Als coach van de Nederlandse en de Engelse vrouwenvoetbalelftallen is Sarina Wiegman zeer succesvol. In haar boek What It Takes blikt ze bescheiden terug op haar loopbaan tot dusver. Misschien iets te bescheiden. Maar wat is dan toch haar unieke coachingfilosofie? We komen het gelukkig toch te weten, van spelers, collega’s, andere trainers en vele deskundigen.
Partnerbijdrage | GoodHabitz

Inclusief leiderschap: zes kenmerken om te ontwikkelen

Wat maakt dat jij je betrokken voelt bij een organisatie? Onderzoek* toont aan dat inclusiviteit vooral te danken is aan het type leiderschap. Dus, laten we in de wereld van inclusief leiderschap duiken en ontdekken hoe jij deze essentiële eigenschappen in jouw organisatie integreert.
HR-projecten | Achtergrond

René Herremans, HR-marketeer: ‘HRM zou human relations management moeten zijn’ – Een model

René Herremans is fanatiek bepleiter voor de toepassing van principes uit de marketing in de omgang met werknemers. Zo laten zijn boeken 'Uw werknemer wordt klant' en 'De merkmotor' zien. Inmiddels is er een nieuw, derde boek: 'Nooit meer zonder personeel' waarin hij de ideeën uit zijn andere boeken nader uitwerkt in een systematische benadering.
HR-projecten | Achtergrond

HR-afdeling Achmea transformeert van ‘expertise-gericht’ naar ‘experience-gericht’

In het afgelopen jaar zette groepsdirecteur HR Nadine Beister initiatieven in gang om het doel van financiële dienstverlener Achmea 'Duurzaam Samen Leven' nog beter te kunnen waarmaken. Zo is er een compleet nieuw leiderschapsprogramma, er is een people strategie in de maak en de HR-afdeling ondergaat ingrijpende wijzigingen.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Afdelingen/teams beter laten samenwerken kan negatieve gevolgen hebben voor verbindende medewerkers

Uit onderzoek komt naar voren dat het opheffen van verkokering in organisaties medewerkers in een verbindende rol agressie en een burn-out kan opleveren. De onderzoekers formuleren drie maatregelen om dit voor te zijn.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Hardenberg voerde vlootschouw uit om toekomstbestendigheid organisatie te meten

Hardenberg zet de ontwikkeling van eigen medewerkers een tandje hoger. De gemeente wil minder afhankelijk zijn van de roodgloeiende arbeidsmarkt en heeft een personeelsscan uitgevoerd, om de uitvoeringskracht te meten.
Partnerbijdrage | Relatiegeschenken.nl

Het effect van relatiegeschenken in de technologische sector

In de techwereld gaat alles razendsnel. Nieuwe gadgets, software-updates en cloudoplossingen komen en gaan. Tegelijk is het bouwen van stevige relaties minstens zo belangrijk als in andere sectoren. Hoe kun je je onderscheiden en waardering tonen aan klanten, leveranciers of partners? Met goedgekozen relatiegeschenken kun je ze verrassen en je merk versterken.
HR-cyclus | Achtergrond

Naomi Ellemers, commissie Van Rijn: ‘Maak manier waarop collega’s met elkaar omgaan vast onderdeel van ontwikkeltrajecten’

Krijgen organisaties ooit grip op ongewenst gedrag? De oplossing moeten we zoeken in het leiderschap, concludeert prof. dr. Naomi Ellemers, lid van de commissie Van Rijn die grensoverschrijdend gedrag onderzocht bij de publieke omroep.
HR-cyclus | Achtergrond

Medewerkers behouden: gemeente Capelle houdt staygesprekken relatief vroeg in loopbaan

Exitgesprekken zijn nuttig om te achterhalen waarom medewerkers vertrekken. Minstens zo belangrijk is om te weten waarom ze blijven. Gemeente Capelle aan den IJssel voegde aan de gebruikelijke gesprekkencyclus het zogeheten ‘staygesprek’ toe.