Achtergrond - Pagina 4 van 37 - HR Praktijk

Strategisch HR-plan | Achtergrond

Arne-Christian van der Tang, CHRO TomTom: ‘Een flexibele, realtime HR-aanpak is een noodzaak’

TomTom maakt een grote bedrijfstransformatie door. Om deze verandering te ondersteunen, moest ook de HR-afdeling op de schop. Onder leiding van CHRO Arne-Christian van der Tang helpt HR TomTom door turbulente tijden navigeren.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Suzanne Jungjohann, CHRO Royal Cosun: ‘We hebben het echt samen gedaan’

Suzanne Jungjohann is de eerste CHRO in de 125-jarige geschiedenis van agrarische coöperatie Royal Cosun. Sinds eind 2021 bouwt ze vanuit HR met succes aan de transformatie naar een nieuw bedrijfsmodel.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

‘In deze tijd moet je dynamisch, integraal en skills-based plannen. En dat kan niet zonder HR-analytics’

Alleen organisaties die dynamisch, integraal en skills-based plannen, zijn goed voorbereid op uitdagingen in de toekomst. En HR-analytics is bij strategische personeelsplanning een essentieel hulpmiddel geworden. Dat stellen Gerard Evers en Irma Doze, deskundigen op dit terrein.
HR Business Partner | Achtergrond

De rolbenadering van Ulrich: Een slagvaardige en wendbare HR-afdeling met (aangepast) Ulrich-model

Houdt je HR-afdeling zich al bezig met strategische bedrijfskeuzes? Of houdt je HR-afdeling zich nog steeds operationeel en op de korte termijn bezig? Dit artikel informeert je hoe je met de rolbenadering van Dave Ulrich (2 modellen - 4 en 6 rollen) flexibel kunt zijn en snel in kunt spelen op veranderingen in de markt. In deze modellen geeft Ulrich aan over welke kennis en vaardigheden HR-professionals moeten beschikken om een effectieve HR-afdeling op te kunnen zetten en strategische bedrijfskeuzes te kunnen maken.
HR Business Partner | Achtergrond

‘Met de combinatie van leidinggevende en HR-adviseur kan ik meer bereiken’

Silvie Westland heeft een combibaan bij jeugdzorgaanbieder Youz. Als bedrijfsvoerder geeft ze leiding aan een team van psychologen, artsen en andere collega’s. Als HR-adviseur ondersteunt ze leidinggevenden op de HR- thema’s om zo bij te dragen aan het werkplezier van collega’s die werkzaam zijn in de klinieken van de zorginstelling. De combinatie bevalt goed.
Partnerbijdrage | Brightmine

Verandermanagement: communicatie is de sleutel bij het voorkomen van verandermoeheid

Veranderinitiatieven falen vaak niet door technische of operationele oorzaken, maar door weerstand binnen de organisatie zelf. In feite is dat bijna twee keer zo vaak de belangrijkste oorzaak van mislukking. Zo wordt verandermoeheid een steeds groter probleem voor organisaties die snel moeten veranderen om competitief te blijven. HR kan een sleutelrol spelen in het
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Rondetafelsessie CHRO Day 2024: ‘Data kunnen verbindend zijn tussen CFO en CHRO’

Tijdens een roundtable op CHRO Day 2024 gingen twaalf HR-leiders van grote bedrijven met elkaar in gesprek over de samenwerking met hun CFO’s, en in zijn algemeenheid tussen HR en Finance. Die is al goed, maar kan nog beter.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Toon Borren en Hanneke Swart, HR-directie Picnic: ‘De cultuur is vanaf het begin gericht op ondernemerschap en eigen initiatief’

Picnic is zowel een techbedrijf waar gewerkt wordt aan slimme software als een bezorgdienst. Hanneke Swart en Toon Borren zijn samen verantwoordelijk voor het HR-beleid en vertellen hoe dit in de praktijk werkt.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Sociale veiligheid is belangrijk voor de verbinding in je organisatie

Werkgevers en leidinggevenden kunnen een grote bijdrage leveren aan het creëren van een sociaal veilige werkomgeving.
HR Business Partner | Achtergrond

Gedrag als sleutel tot succes – Stappenplan om van abstracte begrippen naar concrete gedragsregels te komen

Hoe zorg je ervoor dat kernwaarden niet alleen op papier goed staan, maar ook voelbaar en zichtbaar zijn in de dagelijkse praktijk? Organisatieontwikkelaars Patrick Steggerda en Wendy Woelders introduceren het Gedragskompas als instrument om dit te bereiken en geven concrete voorbeelden voor toepassing.