Achtergrond - Pagina 12 van 37 - HR Praktijk

HR-projecten | Achtergrond

Nudging en framing effectiever om gedrag van medewerkers positief te beïnvloeden

Als HR-professional loop je vroeg of laat aan tegen gedrag van medewerkers dat lastig te sturen is. Je kunt dan natuurlijk het gesprek aangaan. Maar dat is niet altijd effectief en wel tijdrovend. Nudging en framing zijn subtielere methoden om gedrag te beïnvloeden die - mits goed gebruikt - meer effect hebben.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Hoe bepaal je welke vaardigheden in de toekomst nodig zijn? ‘Strategische personeelsplanning kan zonder complexe exercities’

Waarom is het zo moeilijk om goed invulling te geven aan strategische personeelsplanning? Vaak voeren organisaties complexe en dure exercities uit om uit te zoeken wat de skills for the future zijn. Zonde, want de relevante vertaling maken naar de eigen organisatie is nou net de core competentie van HR. Intelligence Group-oprichter Geert-Jan Waasdorp legt uit hoe je SPP simpel kunt houden.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Hoe VodafoneZiggo een crisis creëerde om een veiligere werkomgeving te realiseren

Hoe ga je als HR-leider om met kwetsbare onderwerpen als MeToo, pesten op de werkvloer en discriminatie? Thomas Mulder, Executive Director HR van VodafoneZiggo – en in 2022 uitgeroepen tot CHRO van het jaar – deed het door een crisis te creëren. Hierdoor werd dit onderwerp bespreekbaar en konden concrete acties worden opgezet om te komen tot een veilige en respectvolle werkcultuur.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

‘Creëer eerst een goede voedingsbodem voor inclusie, en zet dan pas in op diversiteit’ – 3 experts over hoe je D&I echt van de grond krijgt

Veel organisaties zijn inmiddels in meer of mindere mate met diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid (DI&E) bezig. Maar waar het in de praktijk aan schort is een structureel beleid. “Vaak is er een plan van aanpak. Vervolgens haalt de leiding een trainer van stal voor een training onbewuste vooroordelen, en dat was het dan.”
Partnerbijdrage | Studytube

Automatisering van werkstromen: hoe Studytube zorgt voor het efficiënt organiseren van leren

Leren en ontwikkelen organiseren kan veel voldoening brengen. Je kunt er immers een grote impact mee maken; waar geleerd wordt, wordt vooruitgang geboekt. Maar wist je dat de automatisering van werkstromen jouw impact als L&D-manager enorm kan vergroten? In dit artikel ontdek je hoe je L&D-processen met gemak automatiseert via Studytube. Dit is een stuk minder spannend dan je misschien denkt. En het biedt jou de tijd en inzichten die je nodig hebt om leren en ontwikkelen naar een nóg hoger niveau te tillen in jouw organisatie.
Partnerbijdrage | Nmbrs

11 kritische vragen om tijdens een exitgesprek te stellen

Een medewerker slaat een ander pad in en verlaat de organisatie. Het bericht bereikt je als donderslag bij heldere hemel. Heb je signalen over het hoofd gezien? Als HR professional is het belangrijk hier alsnog voldoende tijd aan te wijden. Zelfs als het voelt als verspilde moeite, want de werknemer vertrekt toch? Niets is minder waar.
HR-cyclus | Achtergrond

Jörgen Raymann en Victor Burger over een effectieve feedbackcultuur: ‘Al bij de onboarding moet je uitleggen: zo gaan wij met elkaar om in dit bedrijf’

De werkvloer wordt steeds minder hiërarchisch en de halfwaardetijd van kennis is steeds korter. Om te weten of je goed bezig bent, is feedback daarom cruciaal. Traditionele trainingen hiervoor leggen vaak de verkeerde accenten. Hoe je wél een effectieve feedbackcultuur opbouwt, weten Jörgen Raymann, Chief Inspirational Officer bij Lenard and Lenard Performance Consultants, en Victor Burger als senior training consultant werkzaam bij Gooiconsult. Zij komen aan het woord in aflevering 81 van de HR Podcast. Lees hier het interview of luister de podcast.
HR-cyclus | Achtergrond

Stel je eigen ‘feedbackmenu’ samen: 10 ingrediënten voor betere prestaties

Idealiter draagt de feedback van medewerkers bij tot betere bedrijfsprestaties. Maar in de praktijk blijkt het lastig om te zorgen dat er binnen de organisatie vruchtbare feedback wordt gegeven. In het pas verschenen Beste medewerker, hoe gaat het? geven de auteurs tien 'ingrediënten' waarmee elke organisatie zelf aan de slag kan om een ideaal 'feedbackmenu' samen te stellen.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: ‘HR schuift veel meer op naar het centrum van de organisatie’

In aflevering 80 van de serie podcasts over innovatie en leiderschap in HR gaan Toine Al en Ruud Coumans in gesprek met Thomas Mulder, executive director HR bij VodafoneZiggo. Onder meer over de vraag hoe HR om moet gaan met de snelle veranderingen op de werkvloer en de hete hangijzers van dit moment.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Aandacht voor verantwoord ondernemen: top 3 MVO-thema’s

Wat vind jij een belangrijk MVO-thema voor Arbo Unie? In november 2022 nodigden we klanten uit om hun mening via een korte vragenlijst te geven. En zo mee te denken over hoe wij invulling geven aan dit brede onderwerp. We delen graag met je wat hier uitgekomen is, en wat wij hiermee doen.