Inloggen kennisbank
Inloggen kennisbank
Veranderen en reorganiseren | Blog

‘Wie vandaag te grof snijdt, versterkt morgen de concurrent’

Eenzijdige focus op functies, salarissen en prestaties in plaats van talent.

Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Reorganisatie? Unieke kans voor strategisch HR-businesspartner

Reorganisaties worden vaak gezien als een noodzakelijk kwaad, een proces van krimp en onrust. Maar volgens Rein Heddema, docent bij de HR Academy, is het juist hét moment voor HR om haar strategische waarde te bewijzen. In dit interview deelt hij zijn visie op de 'stille fase', de paradox van krapte en het belang van menselijkheid in een juridisch proces.

Partnerbijdrage | Personio

Onderzoek: vijf ontwikkelingen die HR in Nederland vormgeven in 2026

In HR heb je altijd te maken met verandering, maar dit jaar ligt de snelheid en impact van die veranderingen stukken hoger. Technologie ontwikkelt zich in rap tempo, medewerkers stellen andere eisen en organisaties staan onder druk om slimmer te werken met minder middelen. Hoe ga je hier als HR-leider mee om?

Vragen over adverteren?

Kan ik van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust.

HRpraktijk.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR-professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers
Veranderen en reorganiseren | Nieuws

Voorzitter VNO-NCW: ‘Nederland niet klaar voor golf AI-ontslagen’ – Direct actie her- en omscholing nodig

De snelle opmars van kunstmatige intelligentie (AI) draagt in Nederland bij aan een langdurige ontslaggolf. Daarvoor waarschuwt Ingrid Thijssen in een interview met De Telegraaf bij haar afscheid als voorzitter van werkgeversorganisatie VNO-NCW. Volgens haar gaat AI op grote schaal banen veranderen en doen verdwijnen, terwijl Nederland daar nog onvoldoende op is voorbereid.

Veranderen en reorganiseren | Nieuws

Al 1500 banen weg bij ABN AMRO, Heineken kondigt ook weer reorganisatie aan

ABN AMRO was in 2025 op dreef met de grote reorganisatie bij de bank. Per saldo zijn al zo'n 1500 voltijdsmedewerkers vertrokken. Dat komt neer op circa 30 procent van de 5200 banen die tot en met 2028 worden geschrapt.

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Tot eind 2026 verdwijnen 950 banen bij ING: ‘Afscheid nemen is óók zwaar voor wie blijft’

Om de overgang voor medewerkers zo soepel mogelijk te laten verlopen, heeft ING verschillende maatregelen en programma's opgezet. In de praktijk ziet ING opvallende patronen.

Leiderschapsontwikkeling | Podcast

Bianca van den Tol en Pieter Versteeg, HR VDK Groep: ‘Als je mensen vertrouwen geeft, gaan ze groeien.’

De technische dienstverlener VDK Groep groeit razendsnel. Toch wil de organisatie vooral wegblijven van een traditionele corporate. “Bedrijven behouden hun zelfstandigheid, hun cultuur en hun ondernemerschap.”

Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Checklist: heb je inzicht in loonkosten, afwijkingen, trends en effecten van wijzigingen?

Payroll bevat in vrijwel elke organisatie een enorme hoeveelheid waardevolle informatie, terwijl maar een klein deel daarvan wordt benut. Niet omdat HR of payroll tekortschiet, maar omdat processen en systemen nog niet zijn ingericht op wat vandaag laat staan morgen nodig is. Daarom deze checklist voor een praktische reality check.

Webinar

Stress, verzuim en verloop verlagen met Dialog

Een gratis webinar over hoe je betrokkenheid effectief verhoogt

Schrijf je in
Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Van risico naar regie – HR-compliance als fundament voor gezonde bedrijfsvoering

In de praktijk blijkt HR-compliance voor veel organisaties een bron van zorgen. Begrijpelijk: de regels veranderen regelmatig en fouten kunnen leiden tot forse boetes of reputatieschade. Toch is HR-compliance veel meer dan een verplichting. Met de juiste aanpak wordt het een krachtig fundament voor een stabiele en professionele organisatie.

Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

TNO: ‘skillsgericht’ leidinggeven is sleutel tot personeelbehoud

Een skillsgerichte arbeidsmarkt, waar vaardigheden en kennis leidend zijn in plaats van diploma’s, kan de druk op organisaties verminderen om talent flexibeler in te zetten en medewerkers duurzaam inzetbaar te houden.

HR Business Partner | Achtergrond

Boek van de maand: Goodbye human resources, welcome human purpose – alternatief voor het Ulrich-model

Expert werkgedrag Leon Schaepkens pleit voor een radicale omslag naar Human Purpose: een mensgerichte aanpak met vier nieuwe rollen die autonomie, verbinding en rechtvaardigheid centraal stellen.

Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

De stille crisis in payroll: continuïteit in gevaar

Tussen verlofaanvragen, contractwijzigingen en maandelijkse verloningsrondes voltrekt zich ongemerkt een stille crisis. Steeds meer organisaties raken hun salarisadministrateur kwijt, niet aan een andere werkgever, maar aan pensioen. De vergrijzing in het vakgebied zet stevig door en de gevolgen zijn groter dan vaak wordt gedacht.

HR-projecten | Achtergrond

Werken in rollen: hoe introduceer je dat? – Vijf varianten

Werken in rollen vraagt minder om nieuwe modellen en meer om goede afspraken aldus consultant en masterclassdocent Wilma van Vuuren. Ze beschrijft vijf varianten, van lichte aanpassing tot een volledig rollenhuis. Met heldere voorbeelden en realistische kanttekeningen voor HR en leidinggevenden.

HR Business Partner | Achtergrond

In 9 stappen naar HR Business Partner

Steeds meer HR-adviseurs hebben op hun visitekaartje ‘HR Business partner’ staan. In de praktijk komt van die rol vaak nog te weinig terecht, merkt Jan Tjerk Boonstra, principal consultant van de Human Capital Group en al tien jaar docent van de masterclass HR Business Partner van HR Academy. Met een stappenplan helpt hij HRM’ers op weg.

HR-projecten | Achtergrond

Effectief samenwerken in teams met het Lencioni-model: ‘Uitdagend en een remedie tegen de angst voor conflict’

Effectief samenwerken in teams is een uitdaging van alle tijden, en nog steeds worstelen organisaties hiermee. Het model van Patrick Lencioni is een toegankelijke methode om de samenwerking binnen teams te verbeteren, legt docent en managementconsultant Karel van Wijngaarden uit.

Strategisch HR-plan | Nieuws

Edyta Jakubek (ASM) wint CHRO of the Year Award 2025

Tijdens CHRO Day 2025, het jaarlijkse hoogtepunt voor de HR-top van Nederland, heeft Edyta Jakubek de 8ste CHRO of the Year Award gewonnen. Jakubek, Chief People Officer bij ASM, maakte op de jury vooral indruk vanwege haar rol bij de transformatie van de HR-afdeling van een transactioneel naar een strategisch ingestelde afdeling die toekomstige groei kan ondersteunen.