Organisatie - HR Praktijk

Strategisch HR-plan | Nieuws

Edyta Jakubek (ASM) wint CHRO of the Year Award 2025

Tijdens CHRO Day 2025, het jaarlijkse hoogtepunt voor de HR-top van Nederland, heeft Edyta Jakubek de 8ste CHRO of the Year Award gewonnen. Jakubek, Chief People Officer bij ASM, maakte op de jury vooral indruk vanwege haar rol bij de transformatie van de HR-afdeling van een transactioneel naar een strategisch ingestelde afdeling die toekomstige groei kan ondersteunen.

HR-cyclus | Blog

Medewerkers verdienen een performancecultuur

Een onderzoek onder ambtenaren laat zien hoe weinig aandacht er is voor prestaties en waardering. Een gemiste kans — ook buiten de overheid.

Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

De stille crisis in payroll: continuïteit in gevaar

Tussen verlofaanvragen, contractwijzigingen en maandelijkse verloningsrondes voltrekt zich ongemerkt een stille crisis. Steeds meer organisaties raken hun salarisadministrateur kwijt, niet aan een andere werkgever, maar aan pensioen. De vergrijzing in het vakgebied zet stevig door en de gevolgen zijn groter dan vaak wordt gedacht.

Kan ik van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust.

HRpraktijk.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR-professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

0613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers

Veranderen en reorganiseren | Blog

Duurzame verandering vraagt om polyritmisch veranderen: de 6 tempolagen van verandering

Organisaties hebben zelden een gebrek aan ambitie. Waar het vaak spaak loopt, is het tempo van veranderen. Te snel en mensen haken af, te traag en de omgeving haalt je in. Het idee dat er één juist tempo is, blijkt een misvatting aldus veranderkundige Daniël Wolfs.

HR-transformatie | Achtergrond

HR Day The Balancing Act: ‘Niet balanceren maar durven kiezen’

Wat hebben een ballerina, een voormalig delinquent, een politicus en een hofnar met elkaar gemeen? Dat ze gezien en gehoord willen worden. En dat werden ze tijdens HR Day 2025. Samen met vele andere sprekers en deelnemers.

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers

Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Hoogleraar: fouten zijn brandstof voor vernieuwing

Tijd, geld en energie lijken verspild wanneer een project mislukt. Maar volgens hoogleraar Paul Iske is dat vaak maar schijn. Hij pleit ervoor mislukkingen te zien als leerzame stappen vooruit – of, zoals hij het noemt: briljante mislukkingen.

HR Business Partner | Podcast

HR Podcast over HR met maximale impact

In deze podcast staat de vraag 'Hoe zorgen we voor maximale impact binnen onze organisatie?' centraal. Klaas Schouwstra, docent van de cursus ⁠HRM-afdeling met maximale impact⁠ bij ⁠HR Academy⁠, weet daar alles van

Partnerbijdrage | SAP

ABN AMRO ondersteunt HR-processen met SAP SuccessFactors en digitale begeleiding via WalkMe

ABN AMRO heeft zijn HR-omgeving op basis van SAP SuccessFactors verder geoptimaliseerd met een digitale schil van WalkMe. Het digital adoption platform helpt om specifieke, niet-standaard processen gebruiksvriendelijker te maken voor managers. Zo blijft de kracht van de SAP-standaard volledig in stand, terwijl de gebruikservaring verder wordt verfijnd.

Online training

Zzp-proof: Navigeer door de juridische en fiscale veranderingen voor zzp’ers

Na deze training weet je wanneer een medewerker echt als zzp'er kwalificeert. Je krijgt ook inzicht in de aanpak van de Belastingdienst.

Meer informatie

Partnerbijdrage | Freshheads

Van uitvoerder naar regisseur: de digitale toekomst van HR

De HR-professional van morgen is geen uitvoerder, maar een strategisch regisseur die mens en techniek in balans brengt. Lees hier waarom en hoe.

Strategisch HR-plan | Blog

Waarom je keuzes voor vast en flex meer zeggen over je als werkgever dan je denkt

Hoe je omgaat met vast en flex laat zien wat je écht belangrijk vindt als werkgever. Maak daarom bewuste keuzes die passen bij je visie — en niet alleen bij wat wettelijk mag is de overtuiging van arbeidsrechtadvocaat Astrid Zuidinga.

Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Boek van de maand: Verandercommunicatie

Maar al te vaak stranden zorgvuldig voorbereide verandertrajecten. Huib Koeleman laat in zijn nieuwe boek Verandercommunicatie zien hoe effectieve communicatie de sleutel kan zijn tot een succesvolle transitie.

Partnerbijdrage | Nmbrs

Werk loslaten: blijkbaar makkelijker gezegd dan gedaan

In juli stijgt elk jaar het zoekvolume op Google naar de term ‘werk loslaten’. Niet zo gek. De koffers worden ingepakt, de automatische reply staat klaar… maar je hoofd dwaalt nog af naar de laatste meeting en de to-do’s die daarop volgen...

HR-projecten | Achtergrond

Van fusies tot verzuim: dit bespraken we in de HR Podcast de afgelopen zes maanden

Na een korte zomerstop keert de HR Podcast binnenkort terug met nieuwe afleveringen. Maar voordat we vooruitblikken, eerst nog even een terugblik. Van fusies en cultuur tot AI, bias, verzuim en strategische invloed.

HR-transformatie | Achtergrond

HR als moreel kompas? Over de rol van HR bij ethische vraagstukken

Wat is de rol van HR op het gebied van ethiek en integriteit? Om hier antwoord op te krijgen sprak Roos van den Born, eigenaar van Pronesis en docent van de training Versterk de integriteit van je organisatie vanuit HR bij de HR Academy met twee senior HR-professionals: Lucas van Wees en Jeanne Heesters.

Leiderschapsontwikkeling | Blog

Onboarden voor managers: waarom data en analytics niet mogen ontbreken

Toen ik jaren geleden bij het NIPO voor het eerst manager werd, moest ik veel nieuwe dingen leren. Van onboarding was er toen nog geen sprake – niet voor nieuwe medewerkers en al helemaal niet voor werknemers die doorstroomden naar een leidinggevende positie.

Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Kirsten Nijmeijer, CHRO Benelux en Nordics bij TP: “Je kunt mensen niet dwingen AI te gebruiken”

In een sector die bekend staat om zijn strakke processen en meetbare KPI’s, pleit Kirsten Nijmeijer voor een herwaardering van de menselijke factor. “Een combinatie tussen het ongelofelijk goed geëngineerde proces en volop aandacht en erkenning voor medewerkers: daar is het mij om te doen.”