Nieuws - Pagina 33 van 92 - HR Praktijk

Ziekteverzuim | Nieuws

Tips voor werkgevers en werknemers bij ontslag

Het gros van de werkgevers besteedt te weinig aandacht aan het emotionele proces dat werknemers ondergaan bij de ontbinding van een arbeidscontract. Gebrek aan begeleiding vertraagt het verwerkingsproces, waardoor de werknemer na vertrek moeite heeft om door te gaan. Dit zegt voormalig scheidingsbemiddelaar Josephine van Rosmalen, werkcoach bij Zorg van de Zaak.
Partnerbijdrage | HR Academy

Duurzame inzetbaarheid in de praktijk: Koninklijke Gazelle

Koninklijke Gazelle profileert zich als het grootste fietsmerk met de meest moderne fietsfabriek van Nederland. Om hun oer-Hollandse product hangt al bij voorbaat een ‘gezonde’ sfeer; hoe kan het ook anders met een product dat beweging en sportiviteit stimuleert. Maar hoe zit het eigenlijk met de duurzame inzetbaarheid van het eigen personeelsbestand?
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Minister stelt actieteam op om pesten op het werk aan te pakken

Minister Asscher roept een speciaal actieteam in het leven om bedrijven te helpen pesten op het werk tegen te gaan. Dat maakte de minister bekend in een brief aan de Tweede Kamer. Het team traint leidinggevenden in de aanpak van ongewenste omgangsvormen. Ook wordt voorlichting gegeven over de beste manier om pesten op het werk tegen te gaan.
Ziekteverzuim | Nieuws

Te laat spoor 2 ingezet: arbeidsdeskundige moet schade betalen

Niet de werkgever wordt verantwoordelijk gehouden maar de arbeidsdeskundige. Hierdoor kunnen arbeidsdeskundigen voor hoge kosten komen te staan, zo blijkt volgens de Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen (NVvA) uit een recente hoger beroep uitspraak van het Gerechtshof in Den Haag.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Goed plan voor Duurzame inzetbaarheid? Vraag subsidie aan

Bedrijven en instellingen kunnen van in november van dit jaar weer een aanvraag indienen bij het Agentschap SZW voor een subsidie ESF Duurzame inzetbaarheid.
Partnerbijdrage | ADP

Werkgever wil pensioengerechtigde medewerker langer in dienst houden

Ruim een kwart van de HR-professionals (26 procent) wil pensioengerechtigde medewerkers langer in dienst houden. Hiermee maken ze gebruik van de regeling die dit mogelijk maakt en per 1 januari 2016 is ingegaan. Organisaties blijken met name bang om kennis, ervaring en competenties te verliezen als de babyboomgeneratie met pensioen gaat. Zij willen de kennis en ervaring van pensioengerechtigde medewerkers onder meer gebruiken om nieuwe medewerkers op te leiden.
Ziekteverzuim | Nieuws

Te lang doorwerken verhoogt kans op chronische ziekte

Regelmatig tot in de late uurtjes doorwerken op kantoor is zeer slecht voor de gezondheid, met name voor vrouwelijk medewerkers. Vrouwen die meer dan zestig uur per week werken hebben drie keer meer kans op het krijgen van diabetes, kanker en hartziekten.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Tips voor een ‘gezonde’ bedrijfscultuur

Iedere ondernemer wil tevreden en productiever personeel. Werkgevers bieden dan ook steeds vaker gezondheids- en welzijnsprogramma’s aan om de specifieke gezondheidskwesties bij werknemers aan te pakken. Wat we hierbij zien is dat de werkgever vaak focust op programma’s die niet direct inspelen op de behoeften van de werknemers. Om succesvol te kunnen zijn moeten programma’s echter een afspiegeling zijn van de behoeften van werknemers en moeten ze binnen de cultuur van de organisatie passen.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

ABN AMRO maakt werkstress bespreekbaar

Een bedrijfscultuur creëren waar werkstress bespreekbaar is. Geen geringe opgave. Helemaal niet in een sector waar werkstress wordt gezien als onderdeel van de cultuur. Monique Bosbaan, HR Benefits Advisor van ABN AMRO en Ate Berkouwer, directielid arbodienst Beter vertellen hoe hen dit toch is gelukt.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Zo begeleid je medewerkers met een chronische ziekte

Zo’n 20 procent van de beroepsbevolking heeft een chronische aandoening en volgens de SER neemt dat aandeel de komende jaren verder toe, tot een kwart in 2030. Welke impact heeft deze ontwikkeling op de werkomgeving? Waar kun je tegenaan lopen bij de begeleiding van deze medewerkers? En wat kun je doen om hen te faciliteren en uitval te beperken of voorkomen?