Met name voor de grote groep licht intensieve mantelzorgers, kan een werkgever invloed uitoefenen op de combinatiedruk werk/mantelzorg zo blijkt uit een peiling van Alzheimer Nederland, MantelzorgNL en Werk&Mantelzorg onder ruim 700 werkende mantelzorgers.
Patricia Rehe | ANP
Iedere werkende mantelzorger is uniek en de verschillen in intensiteit zijn groot. De intensiteit wordt vooral bepaald door de zorgsituatie. Zo zijn zwaar intensieve mantelzorgers (meer dan 25 uur per week) vaker de enige mantelzorger, zorgen zij vaker voor een partner of kind, woont hun naaste meestal bij hen in huis en gaat het vaker om zorg voor iemand met een verstandelijke beperking en psychische kwetsbaarheid.
Uit een peiling van Alzheimer Nederland, MantelzorgNL en Werk&Mantelzorg onder ruim 700 werkende mantelzorgers blijkt dat de ervaren combinatiedruk met werk ook sterk uiteenloopt. Hoe intensiever de zorg, hoe moeilijker het is om werk en mantelzorg met elkaar te combineren.
Ruim 2,4 miljoen werkende mantelzorgers
2,4 miljoen Nederlanders combineren hun betaalde baan met langdurige zorg voor een naaste. Door vergrijzing, het terugschalen van professionele zorg en tekorten in de zorg zal de behoefte aan mantelzorg verder toenemen. Volgens cijfers van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) zorgen werkende mantelzorgers gemiddeld gemiddeld 4,5 uur per week voor een naaste.
Intensieve mantelzorg heeft meer impact op werk
Hoe intensiever de mantelzorg, hoe groter de invloed op het werkende leven. De invloed van de mantelzorg op het werk uit zich vooral in het opnemen van meer verlof of vrije dagen (42%) en minder uren gaan werken (37%). Echter, waar 82% van de zwaar intensieve mantelzorgers aangeeft dat de mantelzorg een behoorlijk of sterke invloed heeft op het werk, geldt dit voor 1 op de 3 licht intensieve mantelzorgers (<4 uur per week).
Meeste mantelzorgers kunnen de zorg combineren met werk
Ook de combinatie van werk en mantelzorg wordt lastiger naarmate de zorg intensiever is. Van de licht intensieve mantelzorgers kan 89% werk en mantelzorg voldoende of goed combineren; 11% ervaart de combinatie als slecht. Terwijl bij de zwaar intensieve mantelzorgers 44% de combinatie als slecht ervaart. Licht intensieve mantelzorgers geven hun werkgever gemiddeld ook een hoger cijfer (7,6) dan zwaar intensieve mantelzorgers (6,8).
Wat helpt bij het combineren van werk en mantelzorg
Met name voor de grote groep licht intensieve mantelzorgers, kan een werkgever invloed uitoefenen op de combinatiedruk. Op het werk hebben mantelzorgers vooral behoefte aan steun en begrip, en aan de mogelijkheid om hun werk zelf in te richten. Werkgevers kunnen medewerkers die mantelzorgen, ondersteunen door periodiek het gesprek aan te gaan, begrip te tonen en flexibiliteit in werktijden en werklocatie te bieden.
Bij de groep zwaar intensieve mantelzorgers is steun, begrip en voldoende professionele zorg met afstand de belangrijkste factor om mantelzorg en werk goed te kunnen combineren. Hoe intensiever de zorgsituatie, hoe belangrijker het is dat de zorg voor de naaste toereikend en passend is.
LEES OOK:
