Pensioenuitvoerder PGGM zet mantelzorg centraal in de nieuwe cao. Medewerkers kunnen bovenwettelijke verlofuren schenken aan collega’s met intensieve zorgtaken.
PGGM (2000 medewerkers, rond de 500 mantelzorgers) verdubbelt de geschonken uren, waardoor een gedoneerde dag in de praktijk twee dagen extra ruimte kan opleveren. De maatregel wordt na een jaar geëvalueerd.
Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Directeur HR Manon Pernot noemt de combinatie werk–mantelzorg ‘soms echt zwaar’ en zegt dat PGGM met de afspraak om mantelzorgers te ondersteunen wil bijdragen aan duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.
Naast extra verlof zet PGGM een samenwerking op met een (mantel)zorgmakelaar: een loket voor vragen en praktische ondersteuning. De afspraken zijn onderdeel van een tweejarige cao die met vakbonden is uitonderhandeld (CNV, FNV en De Unie).
Het doneren van verlofdagen is niet nieuw, maar de verdubbeling door de werkgever is dat wel. Andere organisaties, zoals de gemeente Amsterdam en zorgverzekeraar VGZ, kennen vergelijkbare regelingen, maar zonder extra aanvulling door de werkgever.
Zo doneerden bij gemeente Amsterdam in een experiment van ongeveer 10 jaar geleden 87 ambtenaren samen 170 verlofdagen hebben gedoneerd aan 43 collega’s die mantelzorger waren. De gemeente vond die proef succesvol genoeg om de regeling daarna definitief door te voeren. Werknemers kunnen er nog steeds gebruik van maken.
Mantelzorg en werk moeilijk te combineren
Naar schatting geven in Nederland zo’n 5 miljoen mensen mantelzorg aan een naaste, vaak naast een betaalde baan. Dat aantal neemt door de vergrijzing bovendien toe. Uit recent onderzoek van Alzheimer Nederland, MantelzorgNL en Stichting Werk&Mantelzorg blijkt dat werk en mantelzorg voor veel mantelzorgers moeilijk te combineren zijn, met grote gevolgen voor hun gezondheid, financiële situatie en arbeidsmarktpositie.
LEES OOK:
- Misvattingen over werk en mantelzorg staan oplossingen in de weg
- Zorgondersteuning als extra arbeidsvoorwaarde: ‘Collega had veel mantelzorgtaken waardoor thuis dingen niet afkwamen’
- Maatwerk bij mantelzorg: ga tijdig het gesprek aan – Verlofmogelijkheden en vragen die je kunt stellen
Je weet dat duurzame inzetbaarheid belangrijk is, maar hoe maak je het concreet? In deze training ontwikkel je een helder en haalbaar inzetbaarheidsbeleid. Met praktische handvatten, feedback en begeleiding ontwikkel je een aanpak die past bij jouw organisatie. Je leert je hoe je draagvlak kunt creëren en het beleid succesvol kunt implementeren.
