Dit blijkt uit de ‘Stand van Werven’ van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie.
De wetgeving rond loontransparantie is bedoeld om onverklaarbare loonverschillen te laten verdwijnen, met nadrukkelijke focus op de loonkloof tussen mannen en vrouwen. Hoewel de EU-lidstaten de richtlijn uiterlijk 7 juni 2026 moeten omzetten, mikt Nederland op januari 2027.
Nederlandse organisaties wachten daar niet op: 61% noemt salaris al in vacatures en 6% volgt binnenkort. Tegelijkertijd heeft 14% nog geen voorbereidingen getroffen en is 9% wel bezig, maar nog zonder concrete maatregelen.
Actuele jurisprudentie zorgt ervoor dat de interpretatie en toepassing van regels rondom ontslag, ontslagvergoedingen, het inhuren van zzp’ers en zieke medewerkers voortdurend veranderen. Deze live online masterclass brengt je in twee ochtenden weer helemaal up-to-date.
Coenraad Sassen, arbeidsmarktanalist die het onderzoek heeft uitgevoerd, geeft duiding: “Wat dit onderzoek vooral laat zien, is dat openheid over lonen in recruitment nu al de norm aan het worden is. Organisaties willen vroeg in die beweging zitten. Ze willen straks niet als laatste nog bezig zijn met de implementatie, met de nadelen van dien dat kandidaten aan hun vacatures voorbij lopen. ”
Salaris vermelden verhoogt de instroom
Dat organisaties snel bewegen op dit onderwerp is volgens de arbeidsmarktanalist niet gek als je kijkt naar de uitdagingen waar recruitmentafdelingen voor staan in 2026. Werkzoekenden verleiden om te solliciteren behoort al jaren tot de grootste recruitmentuitdagingen, ook in 2026 (genoemd door 36% van de respondenten). In de praktijk blijkt dat vacatures met salarisinformatie werkzoekenden sneller aanzetten tot solliciteren dan een vacature zonder die indicatie.
Tamara de Man van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie en opdrachtgever voor het onderzoek: “Salaris in de vacature vermelden verhoogt de instroom van kandidaten, voorkomt onnodige gesprekken en maakt daarmee het proces sneller, maar bovenal gaat het zijn doel bereiken: het uitbannen van de loonkloof. De wetgeving dwingt organisaties hun beloningshuis op orde te brengen en keuzes uit te leggen. Dat is heel goed voor werknemers, maar ook gezond voor werkgevers.”
Recruitmentuitdagingen
Andere recruitmentuitdagingen in 2026 zijn:
- behouden van talent (45%),
- bereiken van talent (44%) en
- vinden van de juiste kandidaten (43%).
Ook het verleiden van het juiste talent met het werkgeversmerk (37%) staat in de top van knelpunten.
LEES OOK:
In deze training ligt de nadruk op de slimme inzet van GenAI als ondersteunende kracht, mét oog voor de menselijke kant van verandering. Na deze dag beschik je over een heldere roadmap waarmee jouw organisatie AI-gedreven innovatie duurzaam kan realiseren en verankeren in de praktijk.
