Voor veel werknemers is het een mijlpaal: met pensioen gaan. Maar het is ook een moment vol onzekerheid. “Wat moet ik regelen? Wanneer moet ik wat doen? Waar heb ik eigenlijk recht op?” Steeds meer werkgevers merken dat hun werknemers hiermee worstelen. Daarom kiezen ze ervoor om pensioenbegeleiding actief aan te bieden.

Waarom steeds meer werkgevers hun werknemers actief ondersteunen bij het maken van pensioenkeuzes

Bij Howden helpen we werkgevers om die ondersteuning goed en persoonlijk in te richten. Met resultaat: werknemers ervaren rust, overzicht en zekerheid. En werkgevers weten dat het pensioen goed geregeld is.

Pensioenkeuzes zijn niet meer vanzelfsprekend

Waar je vroeger standaard een vaste uitkering kreeg bij pensionering, is die zekerheid de afgelopen decennia flink veranderd. Eindloon- en middelloonregelingen zijn grotendeels vervangen door beschikbare premieregelingen. Werknemers bouwen daarbij een persoonlijk vermogen op waarmee ze op de pensioendatum een uitkering moeten aankopen.

Onder de nieuwe Wet toekomst pensioenen stapt uiteindelijk iedereen over op een premieregeling. Dat betekent: meer keuzemogelijkheden, maar ook meer onzekerheid. Want hoeveel pensioen krijg je straks écht? Kun je eerder stoppen? Hoe zit het met partnerpensioen? En welke risico’s loop je?

De praktijk laat zien dat veel mensen afhaken door die complexiteit. Terwijl keuzes nu juist meer invloed hebben op hun financiële situatie later. En dat is precies waar pensioenbegeleiding het verschil maakt.

Waarom werkgevers deze begeleiding aanbieden

We vroegen verschillende werkgevers waarom zij ervoor kiezen om pensioenbegeleiding aan te bieden aan werknemers die binnenkort met pensioen gaan.

Jeroen de Vries, communicatiespecialist bij Howden, licht toe: “Werkgevers zien dat hun werknemers worstelen met complexe keuzes rondom het pensioen. Ze willen dat dit goed geregeld wordt en bieden daarom ondersteuning aan. Vooral bij organisaties met meerdere pensioenregelingen of verschillende pensioen data zien we dat HR het prettig vindt als wij richting de medewerker duidelijkheid creëren. Daarnaast geven werkgevers aan dat ze het belangrijk vinden om iets extra’s te doen voor mensen die soms wel tientallen jaren voor hen hebben gewerkt.”

De ondersteuning bestaat uit één-op-één gesprekken met een pensioenadviseur, die alles rustig en begrijpelijk uitlegt. Werknemers ontvangen daarnaast een persoonlijke rapportage met inzicht in hun (financiële) situatie en op maat gemaakte mogelijkheden bij het aankopen van hun pensioen.

Hoe werknemers de begeleiding ervaren

Na afloop van het traject zijn veel werknemers opgelucht en dankbaar. Een greep uit de reacties:

  • “Fijn dat mijn werkgever dit betaalt. Ik had nooit gedacht dat er zóveel keuzes zijn.”
  • “De uitleg was duidelijk en rustig. Het advies paste helemaal bij mijn situatie.”
  • “Ik schrok vorig jaar enorm van mijn verwachte pensioenbedrag, maar dankzij jullie hulp heb ik het maximale eruit gehaald. Daar ben ik echt dankbaar voor.”

Ook de administratieve rompslomp wordt grotendeels uit handen genomen. Dat levert niet alleen tijdswinst op, maar vooral gemoedsrust.

Deelnemers waarderen vooral dat het gesprek niet standaard is, maar afgestemd op hun persoonlijke situatie. Er is ruimte voor vragen, er wordt meegedacht over hun wensen en er wordt helder uitgelegd wat wél en niet kan.

Van HR-professional naar werkgever met visie

Als HR-professional speel je een sleutelrol in het goed afronden van een loopbaan. Het aanbieden van pensioenbegeleiding laat zien dat je niet alleen betrokken bent bij de instroom en doorstroom van werknemers, maar ook bij het met pensioen gaan. Het geeft blijk van goed werkgeverschap én voorkomt dat werknemers met een onduidelijk gevoel met pensioen gaan.

Bovendien helpt het ook intern: het maakt opvolging en personeelsplanning beter voorspelbaar, omdat werknemers duidelijkheid krijgen over hun pensioendatum.

Jeroen de Vries: “Met deze begeleiding geef je als HR concreet invulling aan goed werkgeverschap. Werknemers voelen zich serieus genomen in een belangrijke levensfase, en als organisatie laat je zien dat je betrokken bent tot het allerlaatste moment. Dat wordt niet alleen gewaardeerd, het blijft hangen en straalt ook positief uit op de collega’s die achterblijven.”

Meer weten of direct aan de slag?

Benieuwd hoe je dit voor jouw organisatie kunt inzetten? Bekijk onze aanpak op onze website. Of lees meer op onze partnerpagina op HR-praktijk.