Het Nieuwe Werken (HNW) zou de manier zijn om de werknemer de vrijheid te geven waar hij zo lang naar verlangde. Toch lijkt het flexwerken ook veel nadelen met zich mee te brengen en maakt het alles voor de baas ook niet makkelijker.
TNO betaalt tien jaar een variabele bonus aan een medewerker. De individuele bonusregeling wil TNO via een afbouwregeling afschaffen. Reden is de wens tot een uniform salaris- en beloningssysteem te komen. Ook beroept TNO zich als semi-publieke instelling op de maatschappelijke en juridische discussie over bonussen.
Kabelfabrikant Draka had in november 2012 een reorganisatie aangekondigd als gevolg waarvan ongeveer vijftien arbeidsplaatsen zouden komen te vervallen. De werknemers van Draka waren het niet eens met de reorganisatie en kondigden bij monde van de FNV aan dat zij op 20 februari 2013 in grote getale het werk zouden neerleggen. Draka vorderde in kort geding een verbod op deze staking.
Werkgevers hoeven geen crisisheffing te betalen over loon dat voortvloeit uit de opname uit een levensloopregeling. Staatssecretaris Weekers van Financiën heeft dit bekend gemaakt.
De werkkostenregeling (WKR) moet aantrekkelijker worden voor het mkb. Hiertoe wil staatssecretaris Frans Weekers van Financiën de regeling vereenvoudigen. De komende weken krijgt het bedrijfsleven de verbetermogelijkheden voorgelegd. Om helderheid en voldoende voorbereidingstijd te bieden, verlengt de staatssecretaris de keuzeperiode tot 1 januari 2015.
De pseudo-eindheffing over hogere inkomens in 2012 is toch niet eenmalig. In het meest recente bezuinigingspakket (aanvullende maatregelen) staat namelijk dat de crisisheffing ook in 2014 (over lonen van 150.000 euro en meer) geldt.
De werkgeversvereniging AWVN voorspelt een loonstijging van minder dan 1,5 procent in 2013. Dat is lager dan de 1,75 procent waarmee het CPB rekent.
Veel werkgevers worstelen met de vraag hoe te handelen bij overgewicht. Moeten we werknemers stimuleren of sanctioneren? In dit artikel enkele ervaringen uit de praktijk.
De vraag in hoeverre je als werkgever mag interfereren in het privéleven van je werknemers is heel actueel. Willemijn Roozendaal, universitair hoofddocent arbeidsrecht en socialezekerheidsrecht aan de Vrije Universiteit: “Beperk dit soort zaken tot de werkplek en maak daar bepaalde keuzes onmogelijk.”
Onderzoek wijst uit dat 70 procent van de reorganisaties mislukt. Een van de grootste fouten is dat bedrijven zich niet houden aan een eerdere doelstelling. Dat moet en kan anders. “Wees duidelijk, toon moed en goed werkgeverschap en laat een reorganisatie onderdeel zijn van een langetermijnvisie.”
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling