Achtergrond - Pagina 9 van 43 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Arbo Unie

Kijk verder dan het incident alleen bij ongewenst gedrag: 3 zaken die je op orde moet hebben voor sociaal wenselijk gedrag

Uit onderzoek blijkt dat ongewenst gedrag - intimidatie, conflicten en agressie - de afgelopen vier jaar flink is toegenomen. Als maatschappij worden we steeds bewuster van ongewenst gedrag op de werkvloer. Dit is een positieve ontwikkeling. Om ongewenst gedrag effectief tegen te gaan, is het belangrijk dat je op organisatieniveau aanpassingen doorvoert.
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

Vijf essentiële stappen bij het aanvragen van een werkvisum

Nederland staat op de tweede plaats als het gaat om landen waar mensen graag een visum voor willen verkrijgen zo blijkt uit The State of Global Hiring Report van alles-in-één HR- en payrollplatform Deel. Bij het aannemen van internationaal talent, is het de verantwoordelijkheid van werkgevers om het benodigde werkvisum te regelen. Daarom hier de vijf essentiële stappen om succesvol om te gaan met een visumaanvraag.
Partnerbijdrage | OAZ

BBL leerlingen in je bedrijf? Zo laat je geen voordeel liggen

Voor BBL-leerlingen in je organisatie mag je als werkgever een lage WW-premie toepassen. Dit scheelt in je lasten, maar er zijn wel enkele voorwaarden aan dit voordeel verbonden.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Ouderschap en werk: hoe houd je de balans?

Werken én verantwoordelijk zijn voor het huishouden én opvoeding: een mooie combinatie, maar ook stressvol. Zeker als je daarnaast je sociale leven wil onderhouden en eigen dingen wil doen. Uit onderzoek blijkt dat één op de drie ouders met schoolgaande kinderen met moeite de ballen hoog houdt. En dat verzuim vanwege psychische klachten in deze groep relatief het snelst stijgt. Hoe keren we het tij?
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Verminder intimidatie binnen je organisatie

Een heel groot gedeelte in Nederland heeft te maken met ongewenst gedrag op de werkvloer. Bij ongewenste omgangsvormen gaat het over de omgang, communicatie en wijze van leidinggeven. Dit kan zich uiten in vormen als pesten, agressie & geweld, discriminatie of (seksuele) intimidatie. Om meer grip op verzuim te krijgen, is het belangrijk dat je binnen jouw organisatie een sociaal veilig werkklimaat ontwikkelt, waarin ongewenste omgangsvormen zoals intimidatie geen kans hebben.
Arbo | Achtergrond

Videoconference fatigue (VCF) bestaat echt en kan ernstig zijn – Oplossingen zijn open deuren, maar worden niet genoeg toegepast

Een uitgeput gevoel na een videovergadering is niet ingebeeld en is zowel fysiek als mentaal. Dat blijkt uit experimenteel onderzoek aan de Oostenrijkse Graz University of Technology (TU Graz). Er zijn gelukkig oplossingen voor. Die voor de hand liggen, maar in de praktijk toch te weinig worden toegepast.
Ontslag | Achtergrond

Reorganiseren&communiceren: ‘Onbegrip bij reorganisatie leidt tot problemen’

Roompot en Landal GreenParks worden samengevoegd. FrieslandCampina schrapt 1800 banen. Stakingen bij Ausnutria. Reorganisaties en het als gevolg daarvan schrappen van banen leidt tot onzekerheid voor veel medewerkers. Naast zorgvuldigheid en het goed toepassen van de (ontslag)regels is minstens zo belangrijk om hierover goed te communiceren aldus arbeidsrechtadvocaat Pascal Besselink.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Gelijkwaardigheid als motor voor verandering

Door nieuwe vormen van multidisciplinair en hybride werken, plattere organisaties, verschillen in opleidingsniveaus en nieuwe generaties die anders samenwerken is meer focus nodig op de gelijkwaardigheid van medewerkers én leidinggevenden. Dat betogen organisatieadviseurs en implementatie-experts Jan Tjerk Boonstra, Patrick van der Voorn en Wessel Exterkate.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Dick Eijgenraam, Directeur HR Nationale Nederlanden: ‘HR is hier een leader of change’

Nationale Nederlanden bevindt zich zowel temidden van een digitale als van een business-transformatie. Hierin is HR een initiator én een driver van verandering, vertelt Directeur HR Dick Eijgenraam: 'We denken na over waar het bedrijf naartoe beweegt, wat dat vraagt van onze mensen, hoe we mensen kunnen meenemen in alle veranderingen.'
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

HR en de digitale transformatie: ‘Het is lastiger om langzamer te gaan, dan om te versnellen’

Hoe zorg je ervoor dat digitale tools voor de medewerkers werken, en niet andersom? En dat medewerkers soepel meegaan in de digitale transformatie? Bij de Ronde Tafel ‘The Human Side of Tech’ op Leadership in HR werden de nieuwste neurowetenschappelijke inzichten gedeeld om dit gemakkelijker te maken.