Veel werkgevers staan er niet (voldoende) bij stil dat zij verantwoordelijk zijn voor het psychosociale welzijn van werknemers die hybride werken én voor een ergonomisch goed ingerichte thuiswerkplek zo blijkt uit onderzoek door arbeidsmarktdeskundigen. Tijd dus om beleid te concretiseren en verwachtingen helder te maken. Voor HR ligt hier een duidelijke verantwoordelijkheid.
Nederlandse werkgevers geven ruim baan aan thuiswerken. Tegelijkertijd staan de afspraken hieromtrent vaak niet op papier, meldt het FD. "Fysieke en psychosociale belasting wordt op enig moment een issue", waarschuwen UvA-onderzoekers.
Medewerkers worden met meer klem gevraagd om regelmatig en op afgesproken dagen op kantoor te verschijnen. Werkgevers spreken hun medewerkers daar nadrukkelijker op aan. Dat blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN.
Meer dan een op de drie werkgevers staat negatief tegenover thuiswerken, blijkt uit onderzoek van vakbond CNV onder 1200 werknemers. Drie op de tien werknemers kunnen minder thuis kunnen werken dan twee jaar geleden.
Steeds meer werknemers gebruiken hun reistijd in het ov om te werken. Werkgevers passen zich aan deze trend aan door flexibele werkafspraken te maken.
Nieuw onderzoek onder Nederlandse CEO's toont aan dat een ruime meerderheid medewerkers niet per se iedere dag op kantoor wenst te zien. De Nederlandse voorkeur voor hybride werken staat haaks op die van collega’s bij buitenlandse multinationals. Zij overwegen om beloningen en promotiemogelijkheden te koppelen aan de aanwezigheid op kantoor.
Succesvol online samenwerken draait niet alleen om de juiste tools en bijbehorende etiquette. Het vergt ook een aparte benadering en andere mindset, stelt Kristian Esser in zijn boek ‘Waar is je online kantoor?’. Hij pleit voor een community-achtige aanpak.
Op papier lijkt hybride werken een uitkomst voor mensen met een arbeidsbeperking. In de praktijk wordt deze kans te weinig gegrepen, zo blijkt uit onderzoek van Hogeschool van Amsterdam en Hogeschool Saxion. Het zit 'm vaak in kleine aanpassingen die al veel verbetering brengen.
"Generatiemanagement is een ondergeschoven kindje. Ten onrechte," aldus generatie-expert en sociaal psycholoog Kim Jansen. In haar nieuwe boek gaat ze in op de verschillen tussen generaties op de werkvloer en hoe deze kunnen worden overbrugd.
Door alle aandacht voor AI vergeten we soms dat andere onderwerpen óók een belangrijke rol spelen bij de aankomende veranderingen op de werkvloer. Benieuwd welke? Hierbij een blik op de toekomst.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.