Soms wordt een medewerker niet (snel) beter en is terugkeer naar de eigen functie niet realistisch meer. Dan komen onder andere tweede spoor en einde dienstverband in zicht. Zowel in het eerste als in het tweede ziektejaar zijn er een paar belangrijke momenten. In dit blog lees je waar je op moet letten.
Feedback is een cadeautje. Toch? Nou, dat geldt lang niet voor iedereen. Feedback geven en krijgen kan soms spannend of ongemakkelijk zijn. Je wil de ontvangende partij niet kwetsen en andersom wil je zelf ook niet gekwetst worden. Gelukkig zijn er een aantal trucs die je kunt hanteren om constructief met feedback om te kunnen gaan.
Werkgevers wringen zich in bochten om mensen aan boord te krijgen. Maar om in deze krappe arbeidsmarkt succesvol te zijn in de werving van personeel vraagt echt om een andere aanpak. Dat zegt recruitmentexpert en auteur van de bestseller 'Handboek Recruitment & Employer Branding' Gusta Timmermans. Gusta geeft HR-professionals en recruiters praktische tips en adviezen voor lopende vacatures en om te werken aan effectievere en snellere recruitmentprocessen.
Artikel 7:673 lid 2 bepaalt dat de transitievergoeding voor elk jaar dat de arbeidsovereenkomst heeft geduurd gelijk is aan 1/3 van het loon per maand en een evenredig deel daarvan voor een periode dat de arbeidsovereenkomst korter dan een jaar heeft geduurd. Dat klinkt heel simpel, maar dat is het niet altijd. Want valt nu dan precies onder loon? De kantonrechter Rotterdam legde dit nog eens uit in onderstaande rechtsoverweging van een onlangs gepubliceerde uitspraak.
Stop maar met het afnemen van tests die medewerkers in typologieën onderverdelen. Niet de intelligentietest maar het gestructureerde interview blijkt de beste voorspeller van werkprestaties. Bovendien kunnen werkgevers hun intuïtie als het gaat om het selecteren van kandidaten maar beter negeren, meent prof. dr. Janneke Oostrom, hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie bij de Tilburg University. Er is namelijk geen enkel bewijs dat een klik met kandidaten leidt tot een goede keuze.
De balans tussen werk en privé moet beter om jonge accountants naar accountancy te trekken en te behouden. Dat adviseert de ervaringsdeskundige, auditor en bestuurslid voor jonge accountants aan de Nijenrode University, Cherié Offenberg in een interviewgesprek met Accountantweek.
Bedrijven zien de waarde van DEI-strategie in, maar geven toe dat ze meer kunnen doen om inclusiever te zijn. Uit onderzoek door Culture Amp blijkt dat bijna een derde van de organisaties in Nederland heeft iemand niet gepromoveerd of aangenomen vanwege leeftijd (33%), ras (29%), gender (33%) of beperkingen/ toegankelijkheidsbehoeften (28%).
Hoe kun je anno 2023 de beloning optimaal inzetten om het HR-beleid zo effectief mogelijk te maken en te laten bijdragen aan de organisatiedoelstellingen? Als het even kan daardoor ook nog onderscheidend worden als werkgever. Beloningsexpert Esther Flipse geeft tips en adviezen.
Een recent artikel van HR-deskundige Jan Tjerk Boonstra en analist Laurens Waling van 8vance over de geringe mobiliteit van HR-professionals heeft veel reacties uitgelokt. Ook van HRM’ers die zich niet in dat beeld herkennen.
Nog altijd worden minderheden gediscrimineerd op de arbeidsmarkt en binnen organisaties. Gedragswetenschapper Tobi Sachs onderzoekt hoe dit komt en wat er tegen te doen is.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.