Artikelen - Pagina 84 van 1143 - HR Praktijk

HR-projecten | Nieuws

Onderzoek: Nederlandse mkb-directie mist inzicht in de waarde van HR

De helft van de directie van Nederlandse mkb-bedrijven weet niet goed wat hun HR-team precies doet en is van mening dat HR op dit moment vooral reactief functioneert zo blijkt uit een recente survey onder directie en HR-managers door HR-softwarebedrijf Personio.
HR-cyclus | Achtergrond

Performance management: Hoe ga je van beoordelen naar ontwikkelen?

In een tijd van snelle veranderingen heb je als organisatie mensen nodig die daar vlot op kunnen inspelen. Met goed performance management schep je de juiste omstandigheden voor medewerkers om goed hun werk te kunnen en willen doen en flexibel inzetbaar te kunnen zijn. Het klassieke performancemanagementsysteem – de traditionele HR-cyclus van jaarlijks doelen stellen voor medewerkers met aan het eind van het jaar een beoordelingsgesprek – voldoet al jaren niet meer. Maar hoe ga je van beoordelen naar ontwikkelen?
Arbeidsovereenkomst | Blog

De Wet Toekomst Pensioenen (WTP): de eerbiedigende werking toepassen of niet? De voor- en nadelen

De belangrijkste wijziging van de WTP is dat verzekerde pensioenregelingen overgaan naar een zogenaamde vlakke premie die voor alle leeftijdsgroepen gelijk is. Voor werknemers die al in dienst zijn op het moment van jullie overstap naar het vernieuwde pensioenstelsel, mag je gebruikmaken van de eerbiedigende werking. Dat betekent dat de huidige regeling met de stijgende premie mag blijven gelden. Zelfs tot ná 2028. Maar is dat verstandig? Wat zijn de voor- en nadelen? Hieronder een uitleg van de twee opties.
Datagedreven HR | Blog

Interne netwerken productiever en creatiever als medewerkers meer van elkaar verschillen – met AI versterk je dit

'Diversity of thought' wakkert het kritisch denken van medewerkers aan. Als je dit structureert voor jezelf, anderen in je team en organisatie, vergroot je het lerend vermogen van medewerkers. AI bewijst hierbij goede diensten.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Checklist Financiële gezondheid medewerkers: zo maak je het bespreekbaar

Steeds meer mensen ervaren problemen door de stijgende kosten van levensonderhoud. De prestaties van medewerkers kunnen sterk lijden onder financiële zorgen. Wat kun je als werkgever doen om het welzijn van medewerkers in deze situatie te verbeteren?
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Hoe effectieve HR-managers resultaten behalen: 7 manieren om proactiever te zijn

Leiderschap betekent vaak de dingen doen die niemand anders wil doen. Denk aan gevoelige onderwerpen aansnijden, impopulaire beslissingen nemen, de verantwoordelijkheid nemen, een duidelijk pad uitstippelen in complexe omstandigheden of de status quo ter discussie stellen. Dit zijn niet de meest makkelijke (of leuke) taken, maar het goede nieuws is dat je jouw gedrag niet compleet hoeft te veranderen om productiever te worden; in de meeste gevallen zijn enkele kleine aanpassingen in je planning- en communicatiegewoontes al genoeg.
Partnerbijdrage | Robidus

Cosmetische ingreep: verlof of verzuim?

Een werknemer wil een maagverkleining ondergaan. Volgens de leidinggevende is dit een cosmetische ingreep en moet de werknemer hiervoor vakantiedagen of onbetaald verlof opnemen. Maar de praktijk is genuanceerder.
HR Business Partner | Achtergrond

Je invloed vergroten als interne adviseur: ‘Denk kritisch na over je eigen rol en zeg eens nee tegen dat lijstje’

Om de grote uitdagingen van organisaties effectief te helpen aangaan, moet elke HR-professional zich als een goede interne adviseur opstellen. Maar de invloed van HR-professionals reikt vaak niet ver genoeg. Hoe zorg je dat je die vicieuze cirkel van non-influence doorbreekt? HR-strateeg Jan Tjerk Boonstra: ‘Richt je op wat je wilt, kunt en mag doen. Ook als je begint met kleine stappen, kun je terrein winnen’
Partnerbijdrage | Personio

Onderzoek: Nederlandse mkb-directie mist inzicht in de waarde van HR

De directie van Nederlandse mkb-bedrijven ziet HR nu vooral als een reactieve, administratieve functie en verwacht meer strategisch advies van het HR-team
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Spitsheffing ov: werkgevers niet van plan maatregelen te treffen om medewerkers spits te laten mijden

Om een bredere spreiding van woon-werkverkeer te bewerkstelligen is een spitsheffing in het openbaar vervoer momenteel onderwerp van een politieke discussie. Werkgevers betwijfelen echter het effect van een spitsheffing. Er lijkt op zijn minst ondersteunend beleid nodig om de drukte in treinen te verminderen zo concludeert de AWVN op basis van eigen onderzoek naar hybride werken en mobiliteit onder 216 werkgevers.