In de krappe arbeidsmarkt van nu loopt de werkdruk overal op. Dan is het essentieel dat medewerkers de ruimte krijgen om bij te komen en energie op te doen: dit zorgt voor fittere medewerkers en voorkomt verzuim. Daarom is vakantie zo belangrijk – daar laad je van op. Hoe houd je dat vakantiegevoel zo lang mogelijk vast, en kom je tegelijkertijd weer in je werkritme?
Stel, werknemer is ziek, maar werkgever 'vertrouwt het niet'. Bijvoorbeeld omdat hij 'vermoedt' dat werknemer ondertussen ergens anders aan het werk is, thuis aan het klussen is (terwijl werknemer zegt rugklachten te hebben) of een festival bezoekt. Mag werkgever die werknemer dan (laten) volgen, bijvoorbeeld door een bedrijfsrecherche- of onderzoeksbureau, om zo te laten vast stellen dat werknemer helemaal niet ziek is of de boel bedondert?
"Ik ben altijd op zoek naar hoe HR er meer toe kan doen binnen organisaties", zegt Corine Boon, directeur van het Amsterdam People Analytics Centre (APAC) en sinds juli hoogleraar HRM & People Analytics aan de Amsterdam Business School (ABS) van de Universiteit van Amsterdam. Haar overtuiging: "Met people analytics kan het HRM-beleid worden verbeterd. Alleen is er geen 'one size fits all'-benadering."
Hoewel het belang van leiderschap in hybride werken wordt erkend, ontbreekt nog een concreet kader voor hybride leiderschap in competentieprofielen. Aan de hand van een uitgebreid internationaal literatuuronderzoek heeft onderzoeker/docent management & organisatie Wouter Smit een verkenning gemaakt van hoe dit profiel eruit kan zien.
Bij gemeenten en provincies werken steeds meer externen. Zien ambtenaren hen als ‘echte’ collega’s? Nee, zo blijkt uit onderzoek van Binnenlands Bestuur in samenwerking met I&O Research. Vooral ambtenaren boven de 40 jaar niet.
De veranderingen vanwege de WTP hebben nogal wat voeten in aarde, ook voor werkgevers en werknemers met een verzekerde pensioenregeling. Als eerste moeten de juridische documenten aangepast worden voor 1 januari 2024. Belangrijker dan dat is de vraag of je met je bestaande werknemers over wilt naar het nieuwe stelsel en hoe dan de nieuwe regeling en een eventuele compensatie eruit moet komen te zien.
Laurens Waling van 8vance doet niets liever dan ‘vastgelopen veranderaars’ bevrijden, zodat ze hun talent écht ontsluiten. Zo kun je het aantal bullshit-jobs sterk verminderen: herverdeel taken, zodat iedereen zijn skills gebruikt. Zijn belangrijkste les als je de organisatie van je afdeling/bedrijf zo aanpakt: ‘vastlopen in verandering is normaal’ dus blijf kalm, loop niet weg en analyseer de onderliggende oorzaak.
Om als organisatie in de continue veranderingen mee te kunnen, is het van belang dat medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen. Voorwaarde daarvoor is een goed leerklimaat. Onderwijskundige Anja Emonds vertelt hoe werkgevers hierin kunnen investeren en hoe medewerkers online het beste kunnen leren.
Regelmatig worden vraagtekens gezet bij de toegevoegde waarde van de HR-professional. Onterecht blijkt uit het HR Praktijkmonitor-onderzoek van het Breed Platform Arbeid. HRM’ers worden gezien, benut en gewaardeerd. Tegelijkertijd is er ook flink wat ruimte voor verandering en verbetering.
Amsterdam, 4 september 2023 – In veel EU-landen gelden vanaf dit jaar nieuwe klokkenluidersregelingen voor bedrijven. In Nederland is de Wet bescherming klokkenluiders op 18 februari 2023 van kracht geworden. Sinds die datum moeten bedrijven met 250 of meer medewerkers een systeem hebben waarmee medewerkers interne misstanden anoniem en vertrouwelijk kunnen melden. Voor bedrijven met 50-249 medewerkers is de deadline 17 december 2023. Als werkgevers de voorgeschreven regels niet goed uitvoeren of klachten niet op de juiste manier afhandelen, kunnen ze te maken krijgen met ernstige consequenties, variërend van boetes tot negatieve publiciteit.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling