Het afschaffen, verbieden en verbannen van de payroll-constructie is een conservatieve benadering die geen plek heeft in een tijd waarin we vooruit moeten. Dat zegt Pieter Molijn van detacheringsbureau Meurs & Molijn in reactie op het voornemen van Tweede-Kamerlid Mariëtte Hamer (PvdA) om een einde te maken aan payrolling.
Organisaties kunnen slimmer omgaan met hun HR-ken- en stuurgetallen door die data te koppelen aan organisatieprestaties zoals klanttevredenheid, winst, omzet en productiviteit. De uitkomsten van deze koppeling geven organisaties de informatie om voortijdig te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en om actief (bij) te sturen naar het gewenste (beleids)resultaat, bijvoorbeeld bij strategische personeelsplanning. Dat concludeert HR- en salarisdienstverlener ADP in de whitepaper 'HR Metrics & Analytics - Op weg naar meetbaar personeelsbeleid?'.
Onlangs richtte detacheerder Meurs & Molijn een OR met uitsluitend flexkrachten op. Uniek volgens oprichter Pieter Molijn: “Elk bedrijf met meer dan 50 medewerkers zou volgens de Wet een ondernemingsraad moeten hebben. Dat geldt net zo goed voor uitzendbureaus, detacheerders en payroll-organisaties. Maar de praktijk is helaas anders.”
Een mentaliteitsverandering bij werkgevers is de belangrijkste slag die gemaakt moet worden om de arbeidsparticipatie bij ervaren werkenden te vergroten. Dit zou niet alleen de 50-plussers helpen, maar ook andere groepen die een grotere afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Dat stelt Anne-Marije Buckens, directeur van 50 Company, in een reactie op het voornemen van het kabinet om de arbeidskansen van 50-plussers te vergroten.
Per 1 januari 2013 wijzigen de CO2-normen voor de bijtelling. Dit keer gaat het om meer dan honderd modellen en 632 uitvoeringen. Deze auto's wijzigen naar een duurdere bijtellingscategorie. Dit geldt voor nieuw aangeschafte modellen en niet voor bestaande aldus de Vereniging voor de Auto van de Zaak.
Waren werkgevers in 2010 niet zo heel goed voorbereid op de beoordelingsgesprekken, dit jaar is 81 procent dit wel zo blijkt uit onderzoek van ISBW Opleiding & Training onder 1.208 werknemers en 184 werkgevers. Geen slechte zaak gezien de hogere verwachtingen die voor werknemers gelden.
Begin 2013 treedt een wijziging van het systeem van scholing en vorming van OR-leden in werking. De SER gaat er vanuit dat het parlement de wetswijzigingen binnenkort aanvaardt. De voor de wet beoogde datum van inwerkingtreding, 1 januari 2013, wordt echter niet gehaald. De SER vindt het belangrijk dat er duidelijkheid bestaat voor allen die bij de medezeggenschap betrokken zijn, en past daarom met ingang van 1 januari het nieuwe systeem van scholing en vorming toe.
Ontslagen wegens bedrijfseconomische redenen zijn momenteel (helaas) schering en inslag. De diverse routes die tot een dergelijk ontslag kunnen leiden worden allen gebruikt. De UWV-procedure, de beëindiging met wederzijds goedvinden of de inhoudelijke ontbindingsprocedure bij de kantonrechter. Met ingang van 1 januari 2013 gaat echter de korting van één maand op de opzegtermijn vervallen bij ontbindingsprocedures.
Human resources moet een nieuwe generatie van ethische leiders helpen vormen. Ook moet een einde worden gemaakt aan de oude vorm van managementtraining, waarbij organisaties er een voorkeur aan gaven om al hun managers door dezelfde leiderschap-programma’s te sturen. Dat is volgens Express.be de conclusie van een rapport van CIPD, de Britse beroepsvereniging voor HR-management professionals.
Als iemand stress op de werkvloer ervaart, is de kans dat hij een hartinfarct krijgt 23 procent hoger dan bij een persoon die niet werkt of geen stress ervaart. Dat blijkt volgens De Telegraaf uit een studie van Britse onderzoekers.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling