“De sociale zekerheid moet flexibeler worden, en HRM-managers moeten over de grenzen van hun eigen bedrijf of organisatie heen gaan kijken.” Dat zegt Ton Korver bij zijn afscheid als lector HRM aan De Haagse Hogeschool.
Hoe ondersteun je de organisatie bij het maken van een efficiencyslag? Wat is hier de rol voor HR? Drie deskundigen geven antwoord.
Hoeveel loon moet een werkgever betalen aan een zieke medewerker die voor een paar uur per dag in staat is weer te werken, maar dit weigert?
De relatie tussen payrollbedrijf Stichting Dienstverlening Welzijn Enschede ('SDWE') en de werknemer kon niet als arbeidsovereenkomst gekwalificeerd kon worden. Dit ondanks het feit dat de werknemer een arbeidsovereenkomst had met SDWE en niet met het bedrijf, de gemeente Enschede, waar hij werkzaamheden verrichtte.
Eén op de drie werknemers op de Nederlandse arbeidsmarkt heeft meer kennis en vaardigheden dan ze nodig hebben voor hun werk zo laat het onderzoek ‘Kwalificatieveroudering in Nederland, aard en omvang, oorzaken en gevolgen’ van TNO zien. Uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2010, 2011 en 2012 van TNO en het CBS blijkt dat dit verschijnsel hardnekkig is. Dat impliceert dat er in het beschikbare Nederlandse arbeidsaanbod wellicht meer zit dan er tot nu toe door werkgevers uitgehaald wordt aldus de onderzoekers.
De meeste managers hebben te veel werk op hun bord. Jij waarschijnlijk ook. Dit hoort op zich wel bij de functie, toch blijft het vaak een lastige klus om die hoeveelheid taken te verstouwen. En laten liggen is geen optie, want je weet dat je dit later dubbel en dwars weer terugkrijgt. Dus dan ga je toch maar weer aan de slag. Je doet van alles een beetje, houdt zo alle ballen in de lucht en werkt consequent te lange dagen.
Iets meer dan de helft van de beroepsbevolking is latent werkzoekend. Zij oriënteren zich vooral via printmedia. 14 procent is actief werkzoekend en doet dit vooral via internet zo blijkt uit de resultaten van het Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt 2013.
Rechters zijn scherper, gaan oordelen over trucs waarmee werkgevers in personeelscontracten het arbeidsrecht proberen te omzeilen, zo staat in dagblad Trouw te lezen.
HR gaat over mensen. En de mensen die in HR werken hebben ook bijna altijd iets met mensen. Als gevolg daarvan zien we dat in de praktijk nog al eens verbaasd wordt gekeken – en met de nodige scepsis ook – naar de mogelijke rol van expertsystemen in dit vakgebied. In mijn optiek is dit een gevolg van niet kennen, niet holistisch denken en teveel vasthouden aan de gangbare, maar o zo versnipperde methodes en leveranciers. Een krachtig top down-beleid richting HR - om integraal, slim en snel te kunnen werken, is in de meeste organisaties afwezig.
Het Amerikaanse tijdschrift Foreign Policy (FP, onderdeel van de Washingon Post-groep, dus niet zo maar een onbeduidend blaadje) heeft onze minister Jeanine Hennis op de lijst van de 50 machtigste personen van de wereld gezet!*
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling