Artikelen - Pagina 707 van 1144 - HR Praktijk

Personeelsbeheer | Nieuws

Rechter wijst payroll-constructie af

In principe veranderen de arbeidsvoorwaarden van werknemers bij een overname van een bedrijf niet. Heineken en Albron bedachten in 2005 een constructie die deze regels omzeilde: de kantinemedewerkers werden in een payrollbedrijf ondergebracht. De Hoge Raad was het niet eens met deze constructie en besloot dat de ex-werknemers moesten worden betaald alsof ze nog bij Heineken werkten.
Talentmanagement | Nieuws

Hoge salarissen allesbehalve garantie voor succes

Door de talenten en drijfveren van medewerkers beter te benutten kunnen bedrijven in Nederland miljarden meer omzet maken. Beter inspelen op mogelijkheden leidt volgens leidinggevenden tot verbetering van productiviteit. Dit blijk uit een onderzoek van PRiMAN onder 722 klanten en relaties. Gemiddeld gaven de deelnemers leiding aan 96 medewerkers.
Recruitment | Blog

Begin nu zelf de strijd tegen het tekort aan technici

Donkere wolken boven de arbeidsmarkt pakken zich samen en lijken zich steeds meer uit te breiden. Het tekort aan technisch personeel blijft groeien: zelfs zonder economische groei is er in 2016 een tekort van 155.000 technici. Dat is al over drie jaar!
Personeelsbeheer | Nieuws

Dga-zzp’er in gevarenzone Waadi-registratieplicht

Vanaf 1 juli 2012 geldt een registratieplicht in het Handelsregister voor alle uitzendbureaus (WAADI-registratieplicht). De wet is bedoeld voor uitleners. De positie van de directeur-grootaandeelhouder (dga), die zich door zijn bv laat uitlenen, is volgens het Platform zelfstandige ondernemers (PZO) door de WAADI in de gevarenzone terechtgekomen.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Actieplan gaat schijnzelfstandigheid te lijf

Het kabinet gaat onderzoeken of het grijze gebied tussen werknemerschap en zelfstandig ondernemerschap wettelijk moet worden aangepakt. Hiervoor is het Actieplan bestrijden van schijnconstructies opgesteld.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

HR: werknemers moeten zelf aan duurzame inzetbaarheid werken

Duurzame inzetbaarheid is iets waar werknemers vooral zelf aan moeten werken, vinden HRM’ers. Zij willen werknemers wel helpen hun eigen verantwoordelijkheid voor hun carrière te vergroten. Verder vinden ze dat loonstijging op basis van leeftijd niet vanzelfsprekend zou moeten zijn, maar dat dit wel geldt voor demotie.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Loungeplekken niet aan Nederlanders besteed

Nederlanders, Duitsers en Belgen werken bij voorkeur op gestructureerde wijze samen. Zij prefereren een speciale overlegruimte boven een work bench en de samenwerking dient bij voorkeur geformaliseerd en gestructureerd te verlopen. Amerikanen en Engelsen daarentegen zien samenwerking als een informeel en iteratief proces dat altijd, overal en onder alle omstandigheden kan plaatsvinden.
Talentmanagement | Blog

Holland’s got talent!

maar moet er wél iets mee doen... We zijn in Nederland dol op talentenjachten. Op TV tenminste, want ons bedrijfsleven weet er nog niet zoveel raad mee. Toch wordt ook in zakelijk Nederland wél veel gesproken over de ‘war for talent’.
Belonen | Blog

Belonen en waarderen met toegevoegde waarde deel 2

Denk eens na over groen personeelsmanagement, kijk naar de rollen van medewerkers en beoordeel
Belonen | Blog

3 tips voor een modern beloningsbeleid

Stap af van het klassieke beloningsbeleid en voeg daadwerkelijk waarde toe: 3 tips.