Talent zus, talent zo……. De term ‘talent’ wordt als gevolg van schaarste aan hoogopgeleid personeel en vergrijzing op de arbeidsmarkt steeds vaker gebruikt. Talentmanagement staat hoog op de agenda van menig organisatie. Maar wat is talent nu precies? En hoe kunnen organisaties talent effectief stimuleren?
Twee derde van de werkgevers (65 procent) zoekt naar meer draagvlak voor vernieuwing van de arbeidsvoorwaardenvorming. Het onderhandelproces kan beter door medewerkers te betrekken bij de voorbereiding. Dit blijkt uit het onderzoek van werkgeversvereniging AWVN ‘Hoe verliepen uw arbeidsvoorwaardenonderhandelingen in 2013’.
Het Natuurpact dat staatssecretaris Sharon Dijksma van EZ heeft gepresenteerd kan per jaar 1.000 tot 1.500 banen opleveren zo weet Nu.nl te berichten.
In het tweede kwartaal van 2013 waren de cao-lonen (per uur inclusief bijzondere beloningen) 1,3 procent hoger dan een jaar eerder. De loonstijging is hiermee weer gelijk aan het niveau in het eerste kwartaal van 2012 zo blijkt uit cijfers van het CBS. De stijging ligt voor het derde achtereenvolgende jaar onder de inflatie die in het tweede kwartaal van 2013 op 2,7 procent uitkwam.
Heeft u een idee of oplossing om uw collega’s betrokken en gezond te houden? Dan kunt u dit idee online inleveren bij Het gezondste bedrijfsidee. Wie weet wint u 10.000 euro en wordt uw idee straks werkelijkheid.
De wens tot wijziging van pensioenregelingen is aan de orde van de dag. Enkele jaren geleden was dat ook het geval bij werkgever ECN, zo blijkt uit een recent arrest van de Hoge Raad. ECN wijzigde eenzijdig de pensioenregeling door toeslagen (indexatie) te staken. Het stoppen van toeslagverlening kan voor de ex-werknemers van ECN, dus de gepensioneerden, veel geld schelen. Zij verzetten zich collectief tegen de wijziging en eisten handhaving van de oude pensioenregels met daarin een gegarandeerde indexatie.
Werkgevers gaan bij de ontwikkeling van medewerkers voorbij aan de leercultuur van de organisatie. Omdat in het aanbod van cursussen en trainingen onvoldoende aandacht is voor wat bij de organisatie past, zijn uitgaven vanuit het opleidingsbudget vaak geldverspilling. Dit stelt Tom Bos, adviseur bij de Boertiengroep.
Slechts de helft van de managers in de Nederlandse organisaties voelt zich voldoende toegerust om de eigen functie goed te kunnen vervullen. En maar liefst 89 procent van het middenmanagement moet taken laten liggen. Zolang de top uitsluitend blijft sturen op korte termijnresultaat, kunnen managers zich alleen op de waan van de dag richten. Dit blijkt uit de wendbaarheidsmonitor van Yacht.
Het Center for People and Buildings (CfPB) heeft in maart 2009 het Huisvestingskeuzemodel geïntroduceerd. Het model werd ontwikkeld als ondersteuning van (her)huisvestingsprocessen waarbij een organisatie bewust wezenlijke veranderingen in haar huisvesting wil aanbrengen. 2,5 jaar later is het tijd voor een reflectie op de toegevoegde waarde. Uit deze reflectie blijkt dat het model voor adviseurs en onderzoekers een kader biedt om bestaande en nieuw ontwikkelde kennis te structureren, processen inzichtelijker te maken (ook voor eindgebruikers) en nieuwe antwoorden te zoeken.
In de miljoenennota 2014 staat dat "de groeiende tweedeling tussen mensen met een vast en een flexibel contract wordt bestreden". In deze tweedeling blijkt onder andere de hypotheekverstrekking een berg waar zelfs Atlas niet overheen komt. Voor sommige pensioenverzekeringen en een AOV moet je een medische keuring ondergaan. Waarom dan niet bij een hypotheek in plaats van te vragen naar een vast contract, ook overstappen op een keuring, een 'loopbaankeuring'?
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.