Artikelen - Pagina 6 van 1149 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Blog

Onboarden voor managers: waarom data en analytics niet mogen ontbreken

Toen ik jaren geleden bij het NIPO voor het eerst manager werd, moest ik veel nieuwe dingen leren. Van onboarding was er toen nog geen sprake – niet voor nieuwe medewerkers en al helemaal niet voor werknemers die doorstroomden naar een leidinggevende positie.
Ontslag | Blog

Meenemen lege statiegeldblikjes geen reden voor ontslag door persoonlijke omstandigheden

De aard/duur van de dienstbetrekking en persoonlijke omstandigheden van de werknemer worden altijd meegewogen in de beoordeling van de dringende reden tot ontslag. Zo ook in bijgaande uitspraak.
Employee journey | Achtergrond

Onderzoekers: ‘Zinvolle momenten bepalen employee experience’

Organisaties kunnen van alles inrichten om de employee experience zo goed mogelijk te maken. Maar wat er echt toe doet zijn de kleine, persoonlijke momenten, en meestal ongepland.
Ziekteverzuim | Nieuws

Meer ziekteverzuim in eerste kwartaal; laagste verzuim in horeca en landbouw

In het eerste kwartaal van 2025 was het ziekteverzuim van werknemers 5,8 procent en dat is hoger dan een jaar eerder.
Recruitment | Nieuws

Onderzoek naar focus op vaardigheid in plaats van diploma

Kan bij het werven en selecteren van technisch personeel de focus op vaardigheden komen te liggen in plaats van op het diploma? Een consortium onder leiding van organisatiepsychologen van de Erasmus Universiteit Rotterdam en Tilburg University gaat dit onderzoeken, in samenwerking met maatschappelijke partijen.
Ontslag | Blog

Ontbindingsverzoek op grond van communicatieproblemen met werkneemster gediagnostiseerd met ASS en ADHD

Ontslag bij communicatieproblemen en ADHD – lastig tenzij de werknemer uit onwil handelt. Arbeidsrechtadvocaat Petra Willems licht dit toe aan de hand van een recente uitspraak.
Opleiden en ontwikkelen | Blog

Boek van de maand: Organisatielogica

De 'organisatielogica' is zoek, zoals David Breugem het aanduidt in zijn gelijknamige boek. Hij geeft concrete - 'logische'- richtlijnen om organisaties in het gareel te brengen.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Kirsten Nijmeijer, CHRO Benelux en Nordics bij TP: “Je kunt mensen niet dwingen AI te gebruiken”

In een sector die bekend staat om zijn strakke processen en meetbare KPI’s, pleit Kirsten Nijmeijer voor een herwaardering van de menselijke factor. “Een combinatie tussen het ongelofelijk goed geëngineerde proces en volop aandacht en erkenning voor medewerkers: daar is het mij om te doen.”
Arbo | Blog

Arbobalans: kosten loondoorbetaling nemen toe en zzp’ers gezonder

Zzp'ers rapporteren over het algemeen een betere gezondheid en minder burn-outklachten dan werknemers. Dit blijkt uit de nieuwe Arbobalans van TNO.
Opleiden en ontwikkelen | Blog

Wat we van IBM kunnen leren: Iedere organisatie heeft een paar wilde ganzen nodig

In elke organisatie lopen er een paar rond: die eigenzinnige types met dwarse ideeën, ontembare energie en een neus voor vernieuwing. Ze zijn zeldzaam, lastig in te passen – en precies wat je nodig hebt om echt vooruit te komen. Probeer jij ze te temmen, of durf je ze de ruimte te geven?