De Verklaring arbeidsrelatie wordt niet per 1 januari 2016 vervangen door modelovereenkomsten per sector maar per 1 april 2016 zo maakte Staatssecretaris Eric Wiebes van Financiën bekend.
Nieuwe hulpmiddelen en technologieën om personeelsbeheer beter te kunnen managen schieten als paddenstoelen uit de grond. Maar wat is precies het rendement van personeelsbeheertechnologie binnen een organisatie? Niet alleen realiseren HR-managers een kostenbesparing, ook nemen de productiviteit en prestaties van werknemers een grote vlucht. In deze eerste blog behandel ik de drie kostenbesparingen die organisaties kunnen realiseren door technologie in te zetten voor personeelsmanagement.
Door verschillende ontwikkelingen verandert de invulling van functies en rollen in organisaties verbazingwekkend snel. De werkzaamheden van HR zijn daardoor ook veranderd. We kunnen steeds meer meten en houden deze kennis steeds beter bij. We weten steeds meer over de kwaliteiten van mensen en waar mensen op hun plek zitten. Maar als rollen en functies snel veranderen, wordt het voor HR complexer om de juiste mensen voor de juiste plek te vinden voor nu én voor de (nabije) toekomst.
‘De rol van HR-businesspartner is binnen Alliander flink in ontwikkeling. Dat betekent hier echt partner zijn van de lijn in het bereiken van de doelen van de businessunit,’ zegt Joke van Aalst, HR Business Manager.
Werkgevers hebben vaak onvoldoende zicht op factoren die hoogopgeleide professionals voldoening geven in hun werk. Waar werkgevers veronderstellen dat tevredenheid van werknemers over hun huidige positie leidend is, hechten zij juist meer waarde aan bewondering krijgen van collega’s en naasten en het leggen van nuttige contacten. Opvallend is dat voor werknemers de hoogte van het salaris los staat van het gevoel van voldoening in hun werk. Dat blijkt uit onderzoek van TNS NIPO onder hoogopgeleide professionals in opdracht van Yacht.
Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt en er meer vacatures beschikbaar komen, zijn steeds meer werknemers van plan om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Het komende jaar kijken ruim zes op de tien (61 procent) werknemers uit naar een andere baan. De belangrijkste criteria voor het accepteren van een nieuwe baan blijken daarbij niet alleen te bestaan uit financiële wensen.
Met ingang van 2016 moet u rekening houden met een scherpere formulering van het gebruikelijkheidscriterium van de werkkostenregeling (WKR). In een brief aan de Tweede Kamer reageert staatsecretaris Wiebes op vragen over het wetsvoorstel Overige fiscale maatregelen 2016 (OFM 2016). Hij gaat ook in op deze aanscherping.
Naast salaris zijn niet-financiële elementen zoals flexibele werktijden, het inspelen op veranderende levensfasen (bijv. de komst van een baby), learning and development, maar ook erkenning een doorslaggevende rol gaan spelen bij het werven en behouden van personeel. Deze ontwikkeling vergt een fundamenteel andere aanpak van HR-managers bij het uitwerken van hun compensation & benefits pakket. Dat is de conclusie van het ‘Compensation & Benefits Report’ van het Top Employers Institute.
Wist u dat wereldwijd twee derde van de bezoeken aan pornosites vanaf een werkplek wordt gedaan? Ik vond dit bericht (tijdens werktijd) een tijdje geleden op internet, maar heb mijn twijfels over het waarheidsgehalte. Het deed me overigens wel direct denken aan een van mijn eerste rechtszaken.
Ruim 60 procent van de oudere werknemers kan zich voorstellen voor een lagere functie te kiezen, ook als dit een lager salaris met zich meebrengt. Dit blijkt uit onderzoek van Harry van Dalen en Kène Henkens van het NIDI onder 534 werknemers.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling