Vriendschappen op het werk werken soms contraproductief. In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, staan ze innovatie in de weg. En het druist misschien wat tegen het gevoel in maar soms kun je maar beter niet een al te sterke bedrijfscultuur hebben zo blijkt uit onderzoek van de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit.
Driekwart van de werknemers wordt door hun werkgever niet gestimuleerd om de trap te nemen. En dat is niet hoe het zou moeten aldus Prof. dr. Erik Scherder, ambassadeur van de Nationale Traploopweek. Dagelijks geeft hij tips om minder zitten te bevorderen.
Als mensen steeds meer taken op hun bordje krijgen of er organisatieveranderingen plaats vinden dan kunnen mensen hier ziek van worden. De werkgevers en leidinggevenden zijn medeverantwoordelijk om dat te voorkomen. Luister naar medewerkers, vaak geven zij zelf al aan wat er moet veranderen stelt arbeidssocioloog dr. Maria Fleischmann van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Afleiding en gebrek aan concentratie vormen een groot probleem in flexibele kantooromgevingen. Geluiden en spontane vragen van collega's worden het meest genoemd als ongewenste afleiding door medewerkers. Wat kun je hieraan doen?
Nederland staat in de top 5 van meest aantrekkelijke landen van Europa om te werken. Van de een op de drie personen die een baan zoekt in het buitenland (34 procent), doet maar liefst 75 procent dit in het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Duitsland, Nederland of België. Luxemburg, België en Nederland zijn de drie landen met de hoogste concentratie van inkomend zoekverkeer uit de EU15-landen.
Het gemiddeld uurloon in Nederland is in 2015 onveranderd hoog gebleven op 14,40 euro per uur. De hoogste lonen komen voor in het onderwijs en onderzoek. Op de loonschaal van Europa staan wij tussen de landen met de hoogste bruto salarissen. Dat en meer blijkt uit de jaarlijkse Loonwijzer/Monsterboard WageIndex.
In 2015 werden meer mensen met een arbeidshandicap aan het werk geholpen, 13.300 waaronder 8.400 Wajongers zo blijkt uit het Jaarverslag 2015 van UWV.
De vrijheid om zelf werktijden te bepalen, flexibiliteit in werkomgeving en een optimistische kijk op de technologische ontwikkelingen die onze manier van werken beïnvloeden. Op deze punten scoren Nederlandse werknemers hoog, zo blijkt uit het onderzoek Evolution of Work van het ADP Research Institute onder 2000 respondenten in 13 landen.
Een zieke werknemer kan de werkgever behoorlijk op kosten jagen. Deze kosten zijn grotendeels te voorkomen door te sturen op de inzetbaarheid van personeel.
Een arbeidsongeschikte medewerker betekent voor een bedrijf in het MKB het verschil tussen winst en verlies. Dat stelt de meerderheid (55 procent) van Nederlandse ondernemers en HR-verantwoordelijken in het MKB. Ook heeft ruim de helft van de organisaties te maken gehad met een langdurig arbeidsongeschikte medewerker. Toch worden de risico’s van langdurige arbeidsongeschiktheid nog altijd onderschat en schiet de kennis van MKB’ers over de geldende wetgeving tekort.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.