BrainsFirst kan op basis van het testen van breinfuncties haarfijn meten of iemand de cognitieve vaardigheden heeft die voor een specifiek beroep noodzakelijk zijn. Begonnen in de wereld van topvoetbal, wordt nu ook het bedrijfsleven veroverd: 'De werkgever kan nu heel gericht tijd en kosten gaan steken in de groep kandidaten die echt kansrijk is.'
Om het onderwerp bij zoveel mogelijk organisaties op de agenda te zetten, hebben we de laatste week van september uitgeroepen tot Week van het Werkgeluk. En dat hebben we geweten. Toen we dit idee officieel wereldkundig maakten was het in no time een succes. Ons doel is om met de Week van het Werkgeluk en de Unconference het bewustzijn te creëren dat het welzijn van mensen in organisaties centraal moet staan en dat daarbij een gelukkige organisatiecultuur hét onderscheidende element is. Doe jij ook mee?
Het kabinet Rutte III zet in op hervorming van de arbeidsmarkt, zo blijkt uit de Miljoenennota 2019. Nog dit najaar stuurt minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid de wet Arbeidsmarkt in Balans (Wab) naar de Tweede Kamer. Dit wetsvoorstel moet het voor werkgevers aantrekkelijker maken om mensen een vaste baan te geven.
Wereldwijd wordt op dit moment 29 procent van het werk uitgevoerd door machines, maar dit gaat de komende jaren in rap tempo veranderen. In 2022 gaat het al over 42 procent: 75 miljoen banen zullen verdwijnen en overgenomen worden door machines. Het goede nieuws: er komen ook 133 miljoen nieuwe banen bij.
Vanaf 2020 gaan we vol de Vierde Industriële Revolutie in met 4 golven die de organisaties waarin we werken radicaal zullen veranderen. Wat gaat er op u afkomen en wat betekent dit voor uw werk? Leslie Groen van Happi at work heeft hierover een gesprek met Wim Davidse, keynote speaker op het event Tomorrow@work.
Royal Schiphol Group, a.s.r., Randstad Groep Nederland en YoungCapital. Dat zijn de vier organisaties die dit jaar meedingen naar de HR Proffie, de prijs voor het meest innoverende en inspirerende HR-beleid van Nederland.
Achmea schrapt per 1 januari 2019 het huidige beoordelingssysteem voor de 12.000 medewerkers die vallen onder de cao. Het jaarlijkse beoordelingsgesprek is daarmee van de baan. In de nieuwe situatie maken medewerkers zelf afspraken met hun leidinggevende om (doorlopend) over hun prestaties, resultaten en ontwikkeling te praten. Deze verandering is ingegeven door de flexibele en kortcyclische manier van werken, die ook binnen Achmea steeds meer opgeld doet.
Hoe zorg je voor optimale inzetbaarheid van medewerkers in de zorg? De Zonnehuisgroep IJssel en Vecht ging zeer actief met die vraag aan de slag: “Wij stimuleren de medewerker die ’s avonds doodmoe thuiskomt om zelf na te denken hoe het anders kan.”
In Nederland, waar iedereen al decennia volledig gelijk is voor de wet en iedereen vrije keuzes kan maken in zijn of haar carrière, is het wat mij betreft wenselijk dat alleen iemands kennis en kunde centraal behoren te staan bij aannamebeslissingen. Diversiteitsbeleid is in die zin onnodig en zelfs contraproductief. Ik zal uitleggen waarom.
Seedlink staat voor een revolutionair nieuwe kijk op recruitment. Het tech-bedrijf stelt niet meer het cv, maar taalanalyse centraal. Zo kan een veel betere match tussen kandidaat en functie worden gemaakt, weet Rina Joosten-Rabou: 'De mooiste ervaringen met Seedlink zijn individuele cases, waar bedrijven topkandidaten ontdekken die anders nooit ontdekt zouden worden.'
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.