Ook al is een overeenkomst voor de beëindiging van het dienstverband door beide partijen ondertekend, toch kan een werknemer erop terugkomen en zich beroepen op dwaling.
Op 10 augustus 2008 is een werknemer 65 jaar geworden. Hij ziet geen heil in een leven achter de geraniums en wil, ondanks het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, doorgaan met werken. De werkgever kraakt deze lovenswaardige instelling van de werknemer en laat hem niet meer toe tot zijn werk.
Zit u ook in zwaar weer en bent u gedwongen personeel te ontslaan? Dan bent u verplicht het afspiegelingsbeginsel te hanteren.
Een werkgever ontslaat een werknemer vanwege de belabberde bedrijfseconomische situatie, maar geeft geen beëindigingsvergoeding. De werknemer eist een schadevergoedingen en krijgt deze, onder meer omdat het bedrijf wél een winstuitkering gaf aan de aandeelhouders.
Een chauffeur werd ontslagen nadat hij de bedrijfsregels meermalen overtrad. Hij verweert zich met het argument dat hij geen weet had van de sancties en daarom niet ontslagen had mogen worden. De rechter was het met deze redenering eens.
De ontslagvergoeding voor werknemers is de afgelopen maanden fors gedaald door de nieuwe kantonrechtersformule. Dat meldt de Volkskrant op basis van onderzoek door de Amsterdamse kantonrechter Fruytier.
Hoe hoger de werkdruk, hoe lager de energie en motivatie van werknemers. Opjutten werkt averechts, flexibel werken helpt wél.
Werkgevers die de betrokkenheid van hun personeel willen vergroten doen er goed aan af en toe ‘dankjewel’ te zeggen. Dat het zo simpel kan zijn blijkt uit onderzoek van onder andere HR-adviesbureau Towers Perrin.
Een werknemer zegt dat hij zes weken ziek is geweest. De werkgever betwist dit en betaalt over deze periode geen loon. Na vier maanden spant de werknemer een kort geding aan waarin hij loonbetaling vordert. Hij zegt dat hij met het loon in zijn levensonderhoud en dat van zijn gezin moet voorzien. Door het missen van zes weken salaris dreigt hij in ernstige financiële problemen te raken.
Overgewicht lijkt slecht te zijn voor de promotiekansen van vrouwen. De carrière van dikke mannen stokt niet. Sterker: te zware mannen zijn in de top oververtegenwoordigd. Onderzoek van de Michigan State University onder Amerikaanse bestuursvoorzitters laat dit zien.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.