Hoe kunnen medewerkers optimaal blijven presteren in grote verandertrajecten? Hoe krijg je ze mee, wanneer per definitie onzekerheden op de loer liggen? Kwesties waar met name HR-professionals zich over buigen. Rob Senden heeft dat eerder gedaan en doet dat nu bij pensioenuitvoeringsorganisatie AZL. Een gesprek over de relevante drivers en cruciale momenten voor een succesvolle transformatie.
In aflevering 101 van de HR Podcast hebben we twee gasten: Fred van Wees, Director HR Services & Total Rewards bij sportkledingbedrijf ASICS EMEA en Anne van Vugt, Accountmanager en SAP SuccessFactors Consultant bij implementatiepartner HuRis.
Het is tijd voor een modern HR-beleid. Een beleid dat ervoor zorgt dat je medewerkers boeit en bindt, en waarin ze kunnen blijven leren en ontwikkelen. Een goed ingerichte employee journey legt de basis voor een modern HR-beleid. In dit artikel leggen we uit wat de belangrijke momenten en touchpoints in de employee journey zijn en hoe het jouw organisatie op voorsprong brengt.
Met alle maatschappelijke en technologische ontwikkelingen nemen de verantwoordelijkheden van het HR-team alleen maar toe. Hoe baan je je een weg in deze jungle aan HR-uitdagingen? Tijdens HR Day nemen CHRO’s, experts en specialisten je mee in alles wat op HR afkomt en welke oplossingen daarbij horen. Wil je al direct wat inzichten meenemen? Lees dan verder.
Skill gaps leiden tot een verborgen productiviteitsverlies en zorgen voor een afname van innovatiekracht. In combinatie met een krappe arbeidsmarkt, snel veranderende technologie en regelgeving is dit dé uitdaging voor L&D-professionals. Lees hier hoe skill-based leren en AI jouw organisatie kan helpen om deze uitdagingen het hoofd te bieden.
Marco Burelli, Head of HR Strategy van TomTom en spreker tijdens HR Day stelt dat het tijd is om af te rekenen met ‘traditionele HR-modellen’, en een ‘revolutie in hoe we onszelf organiseren' door te voeren. Burelli licht in dit interview de nieuwe HR-strategie van TomTom toe die dankzij de transformatie van de afdeling mogelijk is. ‘Er was weerstand, maar veel minder dan voorzien.’
Het is tijd om af te rekenen met ‘traditionele HR-modellen’, en een ‘revolutie in hoe we onszelf organiseren' door te voeren aldus Marco Burelli, Head of HR Strategy van TomTom. Burelli licht in dit interview toe hoe HR onder zijn leiding en de rest van het managementteam is getransformeerd naar een klantgerichte afdeling die principes uit productmanagement en agile werken toepast.
Het Rijksmuseum is sinds de heropening in 2013 met meer dan 60% gegroeid: van 590 medewerkers naar 950. Deze sterke groei vraagt om verbeterde processen, structuren en systemen. Ook de rol van HR verandert hierdoor. Bovendien blijken uitdagingen die al voor de ingezette transformatie opspeelden, bijzonder hardnekkig. Zoals de invulling van bepaalde functies.
Een werknemer heeft het re-integratieverslag nodig als die na 2 jaar ziekte een WIA-uitkering aanvraagt. Zorg dat het re-integratieverslag compleet is, want het UWV beoordeelt hierop.
Waarom overheidsdiensten als de Belastingdienst en de Raad voor de Kinderbescherming stuklopen op zelfsturende teams? Consultant en organisatiespecialist Jesse Segers: 'Van management naar zelfsturing is een continuüm, een nooit gewonnen strijd.' Er zijn volgens hem betere alternatieven als je efficiëntie of flexibiliteit nastreeft.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling