Logo
  • Opinie
  • 17 februari 2014

HR Analytics: tips en valkuilen

HR Analytics is inmiddels niet meer weg te denken in het HR-werkveld. Maar hoe begin je eraan? HR-analist Maurits Kabel en zijn collega HR-adviseur Inge de Jongh van ManpowerGroup gaven mij onlangs tips en valkuilen.

5 tips

  1. Begin alleen met HR Analytics als er een basisbehoefte in de organisatie is aan cijfermatige onderbouwing van HR-beleid.
  2. Maak iemand verantwoordelijk die in staat is die behoefte te vertalen in rapportages.
  3. Stem definities en begrippen af met andere afdelingen, in ieder geval met  de afdeling planning & control.
  4. Luister goed naar wat precies de business-vraag is en reageer daarop met eenvoudige rapportages en beantwoord vervolgvragen steeds wat diepgaander; dit creëert draagvlak in de organisatie.
  5. Houd alle HR-medewerkers aangehaakt door trainingen en tools aan te bieden; naast een analist is een HR-manager nodig om de business-vraag te interpreteren en resultaten mee terug te koppelen.

5 valkuilen

  1. De indruk kan ontstaan dat HR Analytics een typisch HR-thema is.
  2. De HR-afdeling krijgt onvoldoende tijd om vertrouwd te raken met het onderwerp.
  3. Het analyse-team koppelt onvoldoende de voortgang en de resultaten van de implementatie terug.
  4. Het analyse-team stemt de voorbereiding van rapportages onvoldoende af met de betrokken HR-managers.
  5. De HR analist mist nog kennis en vaardigheden om 'verrassende' informatie boven water te halen, die zo verborgen blijft.

Producttips

Volg HR Praktijk

Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.