FNV Bondgenoten heeft een kort geding aangespannen tegen AH. Het geschil gaat om de afspraak dat AH in de distributiecentra het aantal uitzendkrachten drastisch zou verminderen. Afgezet tegen het totaal aantal vaste krachten ligt het huidige aantal uitzendkrachten tussen de 40 en 50 procent, terwijl AH heeft beloofd dat dit 23 procent zou worden aldus de vakbond.
Veel menselijk gedrag is te voorspellen door te kijken naar apen – ook op de werkvloer. Dit bepleit Dario Maestripieri, primatoloog en professor aan de universiteit van Chicago, in zijn nieuw verschenen boek Games Primates Play. Volgens hem is het mogelijk onderlinge rivaliteit op de werkvloer te beperken en samenwerking te bevorderen door dit te erkennen.
Binnen de bedrijven waar HNW wordt toegepast is een kwart van de werknemers ontevreden over de inrichting van hun flexibele werkomgeving. De reden daarvoor is dat zij zowel thuis als op kantoor niet kunnen werken zoals zij wensen.
Organisaties die goed functionerend personeel bij de bedrijfsvoering betrekken presteren op lange termijn aanzienlijk beter dan hun concurrenten. Succesvolle bedrijven zijn bovendien niet bang om afscheid te nemen van slecht presterende werknemers.
Talent zoekt naar uitdaging en laat zich niet vangen in hokjes. HR-instrumenten als matrixen waarmee talenten op papier in beeld worden gebracht en opmerkingen als ‘eerst maar eens een aantal jaren deze functie bekleden voordat je denkt aan een volgende stap’ zorgen voor een slecht imago aldus Richard van der Lee, een van de participanten van de Social Media Enquête TalentManagement (SMETM).
Nieuwe technologie op de werkplek leidt tegen 2020 tot een nieuwe periode van decentralisatie. 63 procent van de leidinggevenden verwacht dat een verschuiving plaatsvindt naar een meer gedecentraliseerd bedrijfsmodel en dat de verantwoordelijkheid voor zakelijke besluitvorming verschuift van gecentraliseerde directies naar individuele werknemers.
Schaalvergrotingen in met name de zorg en het onderwijs leiden tot meer ziekteverzuim, minder betrokkenheid onder werknemers en hogere salarissen. Dit druist lijnrecht in tegen de doelstelling van veel fusies, namelijk meer efficiency. Toch blijven schaalvergrotingen populair zoals momenteel bij rechtbanken.
77 procent van de werknemers vindt dat twintigers een andere werkhouding hebben dan zijzelf. 68 procent vindt zelfs dat twintigers werk van een mindere kwaliteit afleveren en minder gemotiveerd zijn om verantwoordelijkheid te nemen. Twintigers zijn het hier zelf ook grotendeels mee eens. Toch worden twintigers ook als technisch capabeler gezien.
Welk automerk gaat het worden? Welke kandidaat past het best bij de felbegeerde functie? U weet het nog niet? Fout! U denkt dat u er nog niet uit bent, maar ondertussen heeft uw brein al lang de knoop doorgehakt. “Je bent alleen nog bezig er een mooi verhaal bij te verzinnen, de beslissing heb je op basis van intuïtie al genomen,” betoogt Victor Lamme, een van de sprekers op de komende HRpraktijk Dag. Aan de hand van 7 misverstanden laat hij in HRpraktijk Magazine zien wat de werkelijke drijfveren van menselijk gedrag zijn.
“P&O in de lijn? Wat een onzin! We praten toch ook niet over Finance in de lijn. Ik vind dat het de taak is van iedere HRM’er om te signaleren, initiëren, ondersteunen en controleren. Daarin verschillen ze niet van Controllers.” Dit is de stellige mening van Willem Raymakers, die op 1 februari afscheid nam als directeur van HR-bureau RaymakersvdBruggen, dat dit jaar twintig jaar bestaat.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling