“Voor werkgevers is het vinden van nieuw draagvlak en nieuwe betrokkenheid van werknemers cruciaal. In de komende decennia zullen met name die ondernemingen succesvol zijn die er in slagen om vanuit de dialoog met werknemers vernieuwing te realiseren.”
Managers hebben gemiddeld minder last van stress dan personen zonder een leidinggevende functie. Dit is de belangrijkste conclusie uit onderzoek van de universiteit van Harvard, meldt het NRC Handelsblad.
Doordat werkzaamheden steeds meer een projectmatig karakter hebben en er meer behoefte is aan tijdelijke medewerkers werken veel organisaties tegenwoordig met een flexibele schil. Zo ook Ziggo. Om grip te krijgen op dit proces heeft het bedrijf gekozen voor de tijdelijke inhuur-module van Peoplexs.
Vrouwen krijgen steeds vaker topfuncties in grote Nederlandse bedrijven toegewezen. Afgelopen jaar werd 26,7 procent van alle managementvacatures bekleed door vrouwen, dit meldt Trouw na een nieuwe studie van het Duitse onderzoeksbureau Egon-Zehnder.
Driekwart van de werkenden maakt zich zorgen over een generatie jongeren die dreigt verloren te gaan. Het gaat hierbij om jongeren onder de 25 jaar met een slechter toekomstperspectief dan eerdere generaties. Dit blijkt uit de Sociale Thermometer van vakcentrale FNV.
47 procent van de werknemers wereldwijd vindt zichzelf overgekwalificeerd voor zijn huidige baan. In China (84 procent), Turkije (78 procent) en Griekenland (69 procent) is dit percentage het hoogst. Het wereldwijde gemiddelde van werknemers die zich ondergekwalificeerd (opleiding te laag voor functie) voelen ligt lager dan 20 procent. Dit blijkt uit een onderzoek van uitzendbureau Randstad.
Werkgevers hebben sombere verwachtingen voor de arbeidsmarkt in het vierde kwartaal van 2012. In vergelijking met het vorige kwartaal is het beeld stabiel, maar ten opzichte van dezelfde tijd in 2011 is er sprake van een flinke verslechtering. Dit blijkt uit de Arbeidsmarktbarometer van Manpowergroup.
Het stereotype beeld dat aan de Millennial-generatie hangt moet verdwijnen. Dat is de conclusie van een onderzoek van het adviesbureau Zenger Folkman.
De stijl van leidinggevenden vormt in bedrijven het belangrijkste aandachtspunt bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW). Vooral andere manieren van communiceren met medewerkers en het sturen op resultaat vraagt veel gewenning van managers. Dat blijkt uit rondetafelgesprekken die werkgeversvereniging AWVN hield met lijnmanagers uit haar achterban.
Meer dan de helft van de organisaties geeft aan een uitdaging te hebben aan het vervullen van wensen van de medewerkers als het gaat om werktijden. Daarnaast worden uitdagingen als de fluctuaties in het werkaanbod, mutaties in het rooster en overtredingen van de Arbeidstijdenwet veelal genoemd zo blijkt uit een benchmarkonderzoek van Dehora Consultancy Group. In totaal hebben 262 respondenten uit verschillende disciplines deelgenomen.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling