IT-dienstverlener Logica moet balanceren tussen reorganiseren en investeren in haar belangrijkste kapitaal: de medewerker. Deze moet aan zijn ontwikkeling werken én commerciëler gaan denken. ‘De impact van HR op de bottom line moet verder groeien,’ aldus VP HR Benelux Ido Shikma van IT-dienstverlener Logica in het juli-nummer van HR Strategie.
Van de directeuren binnen het MKB is 64 procent bezig met het creëren van een omgeving waarin samenwerking toegejuicht wordt. Werknemers kunnen dan sneller en beter hun beslissingen maken zo blijkt uit tweejaarlijks onderzoek van IBM onder MKB-directeuren. Van de ondervraagde directeuren ziet 45 procent een open werkomgeving als de voorwaarde voor succes. Twee jaar terug stond de open werkomgeving nog bijna nergens op de agenda.
We hebben in deze tijd ander gedrag van leidinggevenden en medewerkers nodig. Geen volgers, maar mensen die verantwoordelijkheid nemen. Dat vraagt om sociale verbanden met sterke reflectieve vermogens om de uitdagingen aan te gaan. Om dit te bewerkstelligen moeten we ons volgens Peter van den Boom en Rob Vinke in de HR Strategie richten op vier pijlers. Albert Martens, Senior Advisor, Global Labor Relations, IKEA, reageert hierop in het meinummer van HR Strategie.
Werknemers van 55 tot en met 64 jaar denken hun huidig werk te kunnen voortzetten tot een leeftijd van gemiddeld 64,7 jaar. Dat is anderhalf jaar later dan werknemers momenteel met pensioen gaan. Dit zijn een van de resultaten van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2011 die eind vorig jaar is uitgevoerd door TNO en CBS.
Daar waar werkgevers de opkomst van payroll-bedrijven omarmen, betitelt de vakbeweging het als een ‘schijnconstructie’ waarmee de werkelijke bazen van de werknemers hun verantwoordelijkheid ontlopen.
AH hoeft het aantal uitzendkrachten in de distributiecentra niet te verminderen. De rechtbank in Haarlem heeft de eis van FNV Bondgenoten hiervoor afgewezen.
Het gemiddelde persoonlijkheidsprofiel en de persoonlijke talenten van de student Personeel & Arbeid (P&O) blijkt niet direct aan te sluiten bij het HR-beroepsprofiel en de gevraagde kerncompetenties in het werkveld. Dit is één van de conclusies van het onderzoek naar de persoonlijkheid en mentale weerbaarheid van studenten P&O en starters in het HR-werkveld.
Een medewerker komt in de eerste plaats zijn bed uit voor werk dat hij doet en daarna vanwege een goede sfeer op de werkvloer en zijn collega’s, zo blijkt uit het vierde werkbelevingsonderzoek van Integron. Opleidingsmogelijkheden en ruimte voor persoonlijke groei en ontwikkeling dragen weinig bij aan zijn enthousiasme.
De meerderheid van Nederlandse werknemers overlegt slechts sporadisch met hun leidinggevende over hun loopbaan. Ook nemen ze weinig regie over hun werk. Toch verwachten ze over drie jaar aan een nieuwe uitdaging toe te zijn.
De Nederlandse werknemer verliest dagelijks 8 procent van zijn werktijd aan slecht functionerende ICT en gebrekkige digitale vaardigheden. Omgerekend betekent dit een financiële strop van 19 miljard euro per jaar. Een ICT-buddy op iedere afdeling lijkt een oplossing. Dit blijkt uit het rapport ‘Ctrl Alt Delete, productiviteitsverlies door ICT-problemen en ontoereikende digitale vaardigheden op het werk’ van onderzoeksinstituut CTIT van de Universiteit Twente in opdracht van ECDL, CA-ICT en Digivaardig & Digiveilig.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.