Blog - Pagina 20 van 39 - HR Praktijk

Strategisch HR-plan | Blog

Strategische personeelsplanning in 6 stappen

Te vaak zie ik bij organisaties dat strategische personeelsplanning niet van de grond komt. HR ziet zeker het belang ervan in, maar andere zaken lijken urgenter. Dat is zonde, want met de juiste mens op de juiste plek, heb je als organisatie goud in handen. Zeker als je daarbij zelfregie, ontwikkeling en bevlogenheid van je mensen weet aan te wakkeren. De basis is de missie, visie en DNA van de organisatie. Goede strategische personeelsplanning maakt je organisatie wendbaar en toekomstbestendig.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

TRUST, het slimme zusje van SMART

SMART als managementinstrument geeft in deze turbulente tijden weinig energie. Doelen zijn vaak moeilijk helemaal smart te maken en na een paar maanden soms al weer door de werkelijkheid ingehaald. Als alternatief is er TRUST.
HR Business Partner | Blog

Recruitment: het belang van de bedrijfscultuur

Een van de grote voordelen van corporate recruiters is dat zij precies weten wat er speelt in de organisatie waar zij voor werken en dat hun belang primair bij de organisatie ligt. Zowel de organisatie als de kandidaten ondervinden hier de voordelen van: er volgen immers geen onverwachte teleurstellingen nadat het contract is getekend en nieuwe werknemers zullen niet meteen weer door de achterdeur vertrekken omdat hun verwachtingen niet werden ingelost.
Strategisch HR-plan | Blog

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid in uw bedrijf? Het begint met SPP

Het fundament van uw bedrijf zijn de medewerkers die er werken. Om als organisatie succesvol te blijven, moet het bedrijf ook in de toekomst beschikken over medewerkers met wie u de strategie van de organisatie kan realiseren. De juiste persoon op het juiste moment op de juiste plek is hiervoor cruciaal. Dat is de focus van strategische personeelsplanning.
HR Business Partner | Blog

Van structureren naar flexibel organiseren: 3 principes

Hoe richt ik mijn organisatie wendbaarder en flexibeler in? Vragen die niet eenvoudig te beantwoorden zijn. Wel kunt u de volgende drie principes in acht nemen om tot een oplossing te komen.
HR Business Partner | Blog

HR moet zichzelf opnieuw uitvinden

Onder invloed van technologische ontwikkelingen lijkt het ouderwetse ‘HR-handwerk’ in rap tempo onder te sneeuwen. Bedreiging of kans?
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Organisch leiderschap: zo haal je het beste uit de mensen

Waarom moet je zelfsturende medewerkers vooral níet met rust laten? Op welke wijze heeft leiderschap zich de afgelopen decennia ontwikkeld? Hoe kun je het beste halen uit de mensen waar je leiding aan geeft?
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Leren van elkaar, informeel leren en het 70:20:10 model

De top 3 leertrends in organisaties is in oplopende volgorde: 1. meer interne kennisdeling, 2. meer begeleiding/coaching door collega’s en 3. meer eigen initiatief van werknemers. Dat klinkt mooi, maar hoe bereik je dit in de praktijk?
HR Business Partner | Blog

Stappenplan opstellen strategisch HRM-plan

HR-professionals blijken het heel lastig te vinden om een Strategisch HRM-plan vorm te geven. Er spelen vragen als: hoe doe ik dat, en met wie doe ik dat? Vaak hoor je dat mensen al wel drie keer een Strategisch HRM-plan gemaakt hebben, maar dat dit elke keer in een kast belandt. Of dat ze het wel een keer geprobeerd hebben, maar niet weten waar te beginnen. Daarom hier enkele tips.
HR-projecten | Blog

HR-outsourcing: samen op weg naar een 2020-proof HR-afdeling

De HR-afdeling klaarstomen voor 2020, het hoeft niet ingewikkeld te zijn. Maar wat zijn de belangrijkste voorwaarden voor HR om op strategisch niveau te kunnen werken en hoe werk je hier naartoe? En wat betekent dit voor de administratieve werkzaamheden die nu nog vaak bij HR belegd zijn?