Achtergrond - Pagina 20 van 36 - HR Praktijk

HR Business Partner | Achtergrond

Sodexo geeft medewerkers regie over HR-processen

Hoe vindt en verbindt HR de juiste mensen wanneer medewerkers structureel bij de klant zitten? Facilitair dienstverlener Sodexo, met 4.000 collega’s in kantoren en op klantlocaties, waaronder bedrijven, scholen, ziekenhuizen en zelfs boorplatforms, kent de uitdaging. En heeft een oplossing.
HR Business Partner | Achtergrond

Certificering met een hart voor HR

Het Nederlandse Top Employers Institute toetst het HR-beleid van grote bedrijven wereldwijd. De certificering geeft werkgevers erkenning en waardering en het is handig voor de employer branding. Bovenal zet het certificeringsprogramma aan tot betere HR, betoogt directeur Benelux, Rutger Steyerberg. “We willen een toegevoegde waarde leveren.”
HR Business Partner | Achtergrond

Vier praktijkverhalen over zelfsturing

Een middag ervaringen uitwisselen over zelfsturing leidt tot heel veel ‘Food for Thought’. De kracht van de middag lag voor een groot deel in de diversiteit van de sprekers.
HR-cyclus | Achtergrond

Zo voorkom je dat jouw functiehuis in de la verdwijnt

Ken je dat? Je hebt als organisatie een vermogen besteed aan het in kaart brengen, vastleggen en waarderen van nieuwe functieprofielen. Dat was hard nodig! Toch verdwijnen de functieprofielen na maanden hard werken in de la. Hoe komt dat toch?
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Gezonde werkomgeving: hoe stel je een businesscase op?

Hoe draagt een gezonde werkomgeving bij aan een gezonde organisatie? Jan Gerard Hoendervanger en Klaske Veth van de Hanzehogeschool zijn ervan overtuigd dat daarbij integraal en multidisciplinair moet worden gekeken naar werkomgeving, gedrag en medewerkers. In hun eigen Living Lab en bij verzekeraar Menzis doen ze daar meerjarig onderzoek naar.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Zelforganisatie bij T-Mobile: geen doel, maar een middel

Het creëren van een zelforganiserende omgeving is hard werken, vertelt HRD Manager Esther Burger van T-Mobile: “Het gaat niet alleen om het bedenken van een nieuwe structuur, maar veel meer over het ontwikkelen van een nieuwe mindset bij de medewerkers.”
HR-cyclus | Achtergrond

Hoe Lean werkt u? Doe de quickscan!

Organisaties veranderen snel. Door disruptive technology kunnen kleine bedrijven grote bedrijven snel inhalen. De klassieke manier van aansturen werkt niet meer. Lean werken kan dan een oplossing zijn. Wat is de impact op HR?
HR-cyclus | Achtergrond

Spraakmakende startups: Feedforward-gesprekken voeren met je buddy

Startup Peddy ontwikkelde een app die werknemers via een zelfgekozen buddy helpt bij het behalen van hun doelen. “Medewerkers nemen veel meer de lead over hun persoonlijke ontwikkeling en het geeft een impuls aan samenwerking.”
HR Business Partner | Achtergrond

Ontwikkelingen die u onderschat (deel 6): Wendbaarheid krijgt nieuwe dimensie

Welke ontwikkelingen hebben HR-professionals nog onvoldoende op de radar? Jan Tjerk Boonstra, Principal HR Consultant bij Human Capital Group en docent van de masterclass 'HR Business Partner in 2 dagen' van HR Academy neemt in deel 6 en tevens laatste deel van deze serie wendbaarheid onder de loep. 'Er komt een verschuiving van het denken in functies naar het denken in opdrachten en resultaten.'
HR-projecten | Achtergrond

HR en de lijn: ‘Zorg dat je een bromvlieg tussen de oren bent’

Waar zit de voornaamste toegevoegde waarde van HR voor de lijn? En in welke richting ontwikkelt de relatie tussen HR en lijnmanagement zich? U krijgt de antwoorden van ervaringsdeskundigen.