Achtergrond - HR Praktijk

Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Tot eind 2026 verdwijnen 950 banen bij ING: ‘Afscheid nemen is óók zwaar voor wie blijft’

Om de overgang voor medewerkers zo soepel mogelijk te laten verlopen, heeft ING verschillende maatregelen en programma's opgezet. In de praktijk ziet ING opvallende patronen.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Herbert van Ass, CHRO ARLANXEO: ‘Ik denk dat HR een sturende rol kan hebben’

Herbert van Ass over HR als sturende kracht in transformatie: van loontransparantie tot kostenoptimalisatie en talentontwikkeling. 'Ontwikkeling koppelen aan de bonus zorgt ervoor dat leren en groeien een echte prioriteit wordt.'
Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Checklist: heb je inzicht in loonkosten, afwijkingen, trends en effecten van wijzigingen?

Payroll bevat in vrijwel elke organisatie een enorme hoeveelheid waardevolle informatie, terwijl maar een klein deel daarvan wordt benut. Niet omdat HR of payroll tekortschiet, maar omdat processen en systemen nog niet zijn ingericht op wat vandaag laat staan morgen nodig is. Daarom deze checklist voor een praktische reality check.
HR Business Partner | Achtergrond

Boek van de maand: Goodbye human resources, welcome human purpose – alternatief voor het Ulrich-model

Expert werkgedrag Leon Schaepkens pleit voor een radicale omslag naar Human Purpose: een mensgerichte aanpak met vier nieuwe rollen die autonomie, verbinding en rechtvaardigheid centraal stellen.
HR-projecten | Achtergrond

Werken in rollen: hoe introduceer je dat? – Vijf varianten

Werken in rollen vraagt minder om nieuwe modellen en meer om goede afspraken aldus consultant en masterclassdocent Wilma van Vuuren. Ze beschrijft vijf varianten, van lichte aanpassing tot een volledig rollenhuis. Met heldere voorbeelden en realistische kanttekeningen voor HR en leidinggevenden.
HR Business Partner | Achtergrond

In 9 stappen naar HR Business Partner

Steeds meer HR-adviseurs hebben op hun visitekaartje ‘HR Business partner’ staan. In de praktijk komt van die rol vaak nog te weinig terecht, merkt Jan Tjerk Boonstra, principal consultant van de Human Capital Group en al tien jaar docent van de masterclass HR Business Partner van HR Academy. Met een stappenplan helpt hij HRM’ers op weg.
HR-projecten | Achtergrond

Effectief samenwerken in teams met het Lencioni-model: ‘Uitdagend en een remedie tegen de angst voor conflict’

Effectief samenwerken in teams is een uitdaging van alle tijden, en nog steeds worstelen organisaties hiermee. Het model van Patrick Lencioni is een toegankelijke methode om de samenwerking binnen teams te verbeteren, legt docent en managementconsultant Karel van Wijngaarden uit.
HR-cyclus | Achtergrond

Checklist verbeterplan opstellen bij disfunctioneren

Een verbetertraject is allereerst bedoeld om een medewerker de kans te geven beter te gaan functioneren. Maar een verbetertraject is ook een voorwaarde voor ontslag vanwege disfunctioneren. De stappen hierin leg je vast in een verbeterplan.
Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Van risico naar regie – HR-compliance als fundament voor gezonde bedrijfsvoering

In de praktijk blijkt HR-compliance voor veel organisaties een bron van zorgen. Begrijpelijk: de regels veranderen regelmatig en fouten kunnen leiden tot forse boetes of reputatieschade. Toch is HR-compliance veel meer dan een verplichting. Met de juiste aanpak wordt het een krachtig fundament voor een stabiele en professionele organisatie.
Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

De stille crisis in payroll: continuïteit in gevaar

Tussen verlofaanvragen, contractwijzigingen en maandelijkse verloningsrondes voltrekt zich ongemerkt een stille crisis. Steeds meer organisaties raken hun salarisadministrateur kwijt, niet aan een andere werkgever, maar aan pensioen. De vergrijzing in het vakgebied zet stevig door en de gevolgen zijn groter dan vaak wordt gedacht.