Kennis veroudert tegenwoordig razendsnel. Volgens Frie herkent een flexpert die ontwikkeling tijdig, durft bestaande routines los te laten en past zijn expertise toe in nieuwe contexten. Flexpertise draait om nieuwsgierigheid, leervermogen en het lef om jezelf opnieuw uit te vinden. Het vraagt niet alleen om leren, maar ook om het aanpassen van je professionele identiteit — het beeld van wie je bent in je werk.
De vernieuwende rol van HR
Om flexpertise te stimuleren, is het belangrijk dat HR verder kijkt dan traditionele opleidingsprogramma’s. Het gaat om het ontwikkelen van aanpassingsvermogen, leerstrategieën en een veilige leeromgeving. Dat betekent: ruimte maken voor experimenteren, job crafting, interdisciplinaire samenwerking en reflectie.
Leidinggevenden spelen daarbij een sleutelrol. Door betrokken en observerend op te treden, creëren zij een cultuur waarin medewerkers fouten durven maken en buiten hun comfortzone stappen.
Niet iedereen wordt vanzelf een flexpert
Frie en haar collega’s wijzen erop dat niet iedereen even wendbaar is. Sommige medewerkers hebben meer tijd of begeleiding nodig om zich aan te passen aan verandering. Daarom pleiten de onderzoekers voor een inclusieve benadering: geef mensen de ruimte om in hun eigen tempo te leren en bied erkenning voor verschillende vormen van groei.
Wanneer leidinggevenden open praten over verandering en angst voor falen wegnemen, vergroot dat niet alleen de wendbaarheid, maar ook het mentale welzijn en het werkplezier van medewerkers.
Handreikingen voor HR
- Beloon als een expert beginner durft te zijn op een nieuw expertisegebied
- Geef ruimte voor bezinning op wat nieuwe expertise-eisen betekenen voor diens identiteit
- Praat in de organisatie over de unieke cocktail van expertisegebieden die iemand heeft
- Maak als leidinggevende zichtbaar dat een expert nieuwe expertises aan het ontwikkelen is
- Gebruik het flexpertisemodel om duidelijk te maken wat je als organisatie onder de gewenste wendbaarheid verstaat.
Gebaseerd op artikel in Tijdschrift voor HRM: Van expert naar flexpert: zo maakt HR duurzame loopbanen mogelijk
Hoe zorg je ervoor dat mensen zich blijven ontwikkelen in en door hun werk? Skills-based HRM geeft daar een antwoord op. Deze training geeft jou als HR-professional handvatten om talenten en vaardigheden van mensen in en toe te passen in beleid en praktijk. Je maakt kennis met digitale tools zoals online matchingstools en het Skillspaspoort en je ontdekt hoe je duurzame inzetbaarheid echt vormgeef
Gerelateerd
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling
