Dat stelt de werkgeversvereniging op grond van een onderzoek onder de eigen leden. Werkgevers geven aan dat een veroudering van het werknemersbestand de hoofdreden is voor een toename in het gebruik van generieke ‘ontziemaatregelen’.
De stijgende personele kosten die hiervan het gevolg zijn, komen bovenop de loonkostenstijging die bedrijven de afgelopen jaren doormaakten.
Uit het onderzoek van AWVN blijkt dat zogenoemde ‘ontziemaatregelen’ bijna overal op de werkvloer worden toegepast. Bijna 90 procent van de ondervraagde werkgevers past generieke ontziemaatregelen toe voor oudere werknemers. De zogenoemde 80/90/100-regeling wordt door 60 procent van de werkgevers aangeboden, extra verlof voor ouderen door 55 procent en een RVU-regeling door 45 procent.
Onder werknemers is vooral extra verlof een populaire ontziemaatregel: 84 procent van de doelgroep die extra verlof krijgt aangeboden, maakt er gebruik van. Van de 80/90/100-maatregel maakt 33 procent gebruik en van een RVU-regeling 24 procent.
Positief over effectiviteit, maar ook negatieve effecten
Over de effectiviteit van de ontziemaatregelen zijn werkgevers positief. De maatregelen dragen eraan bij dat oudere medewerkers die het reguliere werk niet volhouden, niet voortijdig uitvallen. Vooral over het aanpassen van roosters (70 procent) en de 80/90/100-regeling (66 procent) zijn de werkgevers in dat verband positief.
Een probleem is echter ook een aantal zeer negatieve effecten van de grote schaal waarop generieke ontziemaatregelen worden toegepast. De maatregelen leiden er vooral toe bij dat oudere werknemers minder werken en eerder uittreden. Dat wringt met de maatschappelijke wens om in een blijvend krappe arbeidsmarkt langer doorwerken te stimuleren.
Verder is een belangrijk effect dat ‘ontziemaatregelen’ gepaard gaan met een groter beroep op de overige werknemers. Die moeten bijvoorbeeld extra nachtdiensten draaien omdat ouderen dat juist niet hoeven.
Je weet dat duurzame inzetbaarheid belangrijk is, maar hoe maak je het concreet? In deze training ontwikkel je een helder en haalbaar inzetbaarheidsbeleid. Met praktische handvatten, feedback en begeleiding ontwikkel je een aanpak die past bij jouw organisatie. Je leert je hoe je draagvlak kunt creëren en het beleid succesvol kunt implementeren.
Richten op individuele situatie
Op grond van deze negatieve effecten en twijfels over financiële houdbaarheid in de nabije toekomst stelt AWVN dat toepassing van ouderenbeleid veel meer gericht moet worden op de individuele situatie van een werknemer. Vooral moet volgens de werkgeversvereniging maximaal worden ingezet op duurzame inzetbaarheid: werknemers moeten gedurende hun loopbaan door scholing en ontwikkeling worden voorbereid op een gezonde oudere dag als werkende.
Aan het AWVN-ledenonderzoek over de RVU en ontziemaatregelen namen 148 werkgevers deel. Zij vormen een goede afspiegeling van het Nederlandse bedrijfsleven met een lichte oververtegenwoordiging van de industrie.
LEES OOK:

