Achtergrond - Pagina 10 van 21 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | BeFrank

Zo vergroot SAP de duurzame inzetbaarheid van medewerkers

Medewerkers van bedrijfssoftwareproducent SAP kunnen rekenen op een uitzonderlijk breed pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden. Onder andere om hun duurzame inzetbaarheid te vergroten. Dat voorkomt uitstroom en helpt om het talent dat SAP weet aan te trekken, gelukkig en gezond aan het werk te houden.
Partnerbijdrage | OAZ

In bezwaar tegen een WGA-beschikking? Hier moet je op letten.

Dat de wachttijden bij het UWV zijn opgelopen in de laatste jaren, is geen nieuws. Al voor de uitbraak van Covid-19 was het lastig om voldoende verzekeringsartsen in te zetten voor de beoordeling van de WIA- en Ziektewet-uitkeringen. Door een enorme werkdruk in de periode erna, de beoordeling en de betaling van de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid, is de achterstand enkel verder toegenomen.
Partnerbijdrage | Robidus

Zet in op arbeidsperspectief en verhoog inzetbaarheid – Stappenplan naar laag verzuim

De inzetbaarheid van medewerkers staat onder toenemende druk, door krapte op de arbeidsmarkt en maatschappelijke factoren. Werkgevers kunnen meer doen dan nu gebruikelijk is om personeel inzetbaar te houden. Robidus ontwikkelde een samenwerkingsmodel op basis van arbeidsperspectief. ‘Het model helpt je als HR om daadwerkelijk te sturen op duurzame inzetbaarheid, met als gevolg minder uitval en betere prestaties.’
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Tool laat kosten en baten van maatregelen voor duurzame inzetbaarheid zien

Budget loskrijgen voor maatregelen om de duurzame inzetbaarheid (DI) en vitaliteit van medewerkers te verbeteren, is niet altijd eenvoudig. Werkgevers zien dit soort maatregelen vooral als een kostenpost die bovendien niet direct iets oplevert. De KOBA-DI-tool van TNO helpt arbo- en HR-professionals de kosten én opbrengsten van dergelijke maatregelen beter inzichtelijk te maken.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Vroegtijdig herkennen van stressfactoren bij medewerkers: waar op te letten?

37% van de werknemers geeft werkdruk of werkstress aan als reden voor verzuim, zo blijkt uit de cijfers van het CBS op basis van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA). Verzuim vanwege hoge werkdruk duurt twee keer zo lang. Dit verzuim kan voorkomen worden als de signalen van stress bij medewerkers eerder worden opgemerkt. Waar moet je als leidinggevende op letten en wat kun je doen? HR Praktijk sprak met wellbeing-expert Hidde de Vries van Recharge360.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Maak het leven van een werkende mantelzorger een stuk makkelijker – Openheid en zichtbaarheid zijn de eerste stap in je mantelzorgbeleid

Als werkgever heb je invloed op het welzijn van een medewerker en kun je het verschil maken voor hem of haar én de persoon voor wie hij of zij zorgt. Maar medewerkers vertellen op het werk meestal niet dat ze mantelzorger zijn en werkgevers vragen er vaak niet naar. Veel werkgevers zijn echter onterecht terughoudend om mantelzorg bespreekbaar te maken. “Werkende mantelzorgers geven vaak aan dat leidinggevenden het onderwerp vaker ter sprake zouden moeten brengen.”
Ziekteverzuim | Achtergrond

Effectieve verzuimpreventie via een online platform: ‘Kleine zorgen worden sneller zichtbaar’

De initiatieven om verzuim te voorkomen missen vaak hun doel. Juist de kwetsbare groepen worden doorgaans niet bereikt. Hoe zorg je als organisatie wel voor een effectieve verzuimpreventie? Een online verzuimpreventieplatform kan hier een belangrijke rol in spelen.
Ziekteverzuim | Achtergrond

Grip houden op verzuim en re-integratie – De stappen in de Wet verbetering poortwachter

Verzuim is een hardnekkig probleem voor veel werkgevers. Hoewel werknemers begin 2023 minder verzuimden dan in dezelfde periode in 2022, is het verzuimpercentage met 5,7% nog altijd hoger dan voorgaande jaren. Langdurig verzuim kun je niet altijd voorkomen, maar goede verzuimbegeleiding geeft wel meer kans op vlotte re-integratie. De stappen uit Wet verbetering poortwachter helpen je daarbij.
Ziekteverzuim | Achtergrond

Checklist verzuimprotocol – De procedure voor ziekmeldingen en arbeidsongeschiktheid in je organisatie

Vanaf de eerste dag dat een medewerker ziek is, begint voor de werkgever de loondoorbetalingsverplichting te lopen. Een zorgvuldige verwerking van de ziekmelding is dus essentieel. Om ziekmeldingen zoveel mogelijk op dezelfde manier af te handelen en misverstanden te voorkomen, moeten medewerkers weten waar, wanneer en hoe ze zich ziek moeten melden. De afspraken die je hierover maakt met je medewerkers, neem je op in het verzuimprotocol, ook wel verzuimreglement genoemd.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Checklist Financiële gezondheid medewerkers: zo maak je het bespreekbaar

Steeds meer mensen ervaren problemen door de stijgende kosten van levensonderhoud. De prestaties van medewerkers kunnen sterk lijden onder financiële zorgen. Wat kun je als werkgever doen om het welzijn van medewerkers in deze situatie te verbeteren?