Demotie van een werknemer kan gemakkelijk uitlopen op een arbeidsconflict. Om dit te voorkomen moet u als werkgever uw uiterste best doen om de werknemer mee te krijgen in de functiewijziging. Hiermee voorkomt u hoge ontslagvergoedingen als het uitdraait op ontbinding van de arbeidsovereenkomst.
Kan een pensioenfonds de statuten wijzigen zonder instemming van de Deelnemersraad? En maakt het daarbij uit of die statuten in strijd waren met de Pensioenwet?
Mannen worden belemmerd in hun zorg en aandacht voor de kinderen, doordat veel werkgevers er nog altijd van uit gaan dat de zorg van de kinderen bij de moeders ligt. Ondanks dat de 'moderne' vader graag meer voor zijn kinderen zou zorgen, werkt ruim negentig procent van hen nog net zoveel uren als in de periode voordat ze kinderen kregen. Bij de moeders is dat zestig procent.
Als een statutair directeur een vijandig bod doet om de onderneming over te nemen, wordt hij geschorst. Vervolgens wordt hij tijdens de vergadering van aandeelhouders vanwege het bod en andere verwijten op staande voet ontslagen. De directeur start hierop een kort geding voor doorbetaling van zijn loon.
Wat moet een werkgever bewijzen of aannemelijk maken in een ontbindingsprocedure? De kantonrechter gaat over het algemeen af op de stukken en hetgeen door werkgever en werknemer wordt gesteld. Volgens de Kantonrechter Brielle mag een werkgever bij bepaalde ontbindingsverzoeken niet volstaan met aannames, maar moet hij hard bewijs leveren.
Werkgevers gaan vaak slordig om met de regels voor werk- en rusttijden bij vakantiewerk door kinderen en jongeren. Wel zijn de werkomstandigheden voor deze groep tijdens hun vakantie- en bijbaantjes meestal in orde. Dat blijkt uit ruim 700 controles vorig jaar van de Arbeidsinspectie in onder meer de horeca, supermarkten en de land- en tuinbouw.
De Belastingdienst en beconorganisaties slaan de handen ineen om de knelpunten van de werkkostenregeling in kaart te brengen. In het overleg tussen de organisaties van belastingadviseurs en de fiscus is afgesproken dat een werkgroep zich hierover gaat buigen.
Tweederde van de werknemers draagt het werk niet over aan collega’s wanneer zij op vakantie gaan. Bijna 40 procent ergert zich aan de extra drukte die wordt veroorzaakt door het overnemen van werk van vakantievierende collega’s. Dit blijkt uit onderzoek van NationaleVacaturebank.nl onder ruim 1000 respondenten.
Een teambonus en een prestatiebeloning kunnen tot een betere werksfeer leiden. Collega’s hebben hierdoor invloed op elkaars loon. Daarom hebben zij een extra reden om aardig te zijn tegenover andere collega’s.
België heeft ook kennisgemaakt met het Nederlandse fenomeen Het Nieuwe Werken (HNW). De helft van de Belgische werknemers ziet HNW of Werken 2.0 helemaal zitten. Helaas voor hen heeft 50 procent van hun werkgevers nog zo hun bedenkingen en maakt geen aanstalten HNW in te voeren.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling