Maar liefst 70% van de HR-professionals gebruikt AI zo blijkt uit recent benchmarkonderzoek van Brightmine. Niet zo vreemd, want je kunt behoorlijk wat tijd besparen op dagelijkse taken. Toch is AI bij het zoeken naar HR-informatie niet altijd zo efficiënt en veilig als je denkt.
Kunstmatige intelligentie neemt niet alleen taken over, maar geeft medewerkers juist meer ruimte voor samenwerking, creativiteit en groei. SAP laat zien hoe technologie en menskracht elkaar kunnen versterken — met nieuwe AI-oplossingen die HR slimmer, persoonlijker en betekenisvoller maken.
HR-afdelingen in Nederland zijn nog steeds veel tijd kwijt aan handmatige en terugkerende taken, zoals het verwerken van declaraties of salarisgegevens. Strategisch HR-werk blijft daardoor vaak liggen.Volgens Stefan Op de Woerd, managing director bij Youforce, kan dat anders. Het platform maakt gebruik van Smart Triggers: slimme signalen die automatisch suggesties doen of acties uitvoeren op basis van personeelsdata.
AI biedt volop kansen voor HR, veel organisaties zijn dan ook aan het experimenteren. Maar hoe zet je AI slim en verantwoord in? Maarten Renkema, assistant professor HRM aan de Universiteit Twente, en Kevin Martens, portfoliomanager bij Visma YouServe, delen hun inzichten
Digital, Cyber & Privacy-advocaat Robin Verhoeven zet de belangrijkste aandachtspunten en stappen op een rij.
Die waarschuwing kwam van András Csík en Josh Gosliner van SAP SuccessFactors tijdens HR Connect 2025. Hun boodschap: zet AI niet in om mee te bewegen, maar om koers te bepalen.
Veel organisaties aarzelen om HR-processen te digitaliseren vanwege tijdgebrek, met als gevolg dat ze blijven vertrouwen op handmatige methoden. Deze vicieuze cirkel doorbreken is cruciaal, evenals het berekenen van de voordelen van HR-systemen in termen van geld en tijd. Maar hoe start je een digitaliseringsproces? Rachel Timmer, Director Customer Success van Youforce biedt inspiratie en praktische tips om over de drempels heen te stappen en de digitale transitie op gang te brengen.
"Het is niet zo dat ik een HR-persoon in een IT-persoon heb veranderd of andersom"
De inzet van GenAI kan leiden tot productiviteitswinst, maar er zijn ook behoorlijk wat risico’s aan verbonden: werk wordt intensiever, controle verdwijnt deels uit mensenhanden en de sociale functie van werk komt onder druk te staan. Zo blijkt uit onderzoek door TNO bij drie bedrijven.
AI-'werknemers' die zelfstandig zakelijke besluiten nemen, hebben de toekomst, zo denken ze in de VS. Toch is het niet zonder risico's.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling