HR-cyclus - Pagina 4 van 35 - HR Praktijk

HR-cyclus | Achtergrond

Jörgen Raymann en Victor Burger over een effectieve feedbackcultuur: ‘Al bij de onboarding moet je uitleggen: zo gaan wij met elkaar om in dit bedrijf’

De werkvloer wordt steeds minder hiërarchisch en de halfwaardetijd van kennis is steeds korter. Om te weten of je goed bezig bent, is feedback daarom cruciaal. Traditionele trainingen hiervoor leggen vaak de verkeerde accenten. Hoe je wél een effectieve feedbackcultuur opbouwt, weten Jörgen Raymann, Chief Inspirational Officer bij Lenard and Lenard Performance Consultants, en Victor Burger als senior training consultant werkzaam bij Gooiconsult. Zij komen aan het woord in aflevering 81 van de HR Podcast. Lees hier het interview of luister de podcast.
HR-cyclus | Nieuws

Jörgen Raymann en Victor Burger: ‘Feedback geven gaat vooral om willen, mogen én durven’

Een gezonde feedbackcultuur is cruciaal binnen organisaties. Traditionele feedbackprogramma’s slaan echter vaak de plank mis. Hoe zorg je dat je een feedbackcultuur ontwikkelt die wél effectief is? Jörgen Raymann en Victor Burger⁠ ⁠hebben zich gespecialiseerd in hoe je bouwt aan een effectieve feedbackcultuur binnen diverse en inclusieve organisaties. Ze vinden dat ons perspectief op feedback nodig aan vervanging toe is. In aflevering 81 van de HR Podcast vertellen ze wat daarvoor nodig is.
HR-cyclus | Achtergrond

Stel je eigen ‘feedbackmenu’ samen: 10 ingrediënten voor betere prestaties

Idealiter draagt de feedback van medewerkers bij tot betere bedrijfsprestaties. Maar in de praktijk blijkt het lastig om te zorgen dat er binnen de organisatie vruchtbare feedback wordt gegeven. In het pas verschenen Beste medewerker, hoe gaat het? geven de auteurs tien 'ingrediënten' waarmee elke organisatie zelf aan de slag kan om een ideaal 'feedbackmenu' samen te stellen.
HR-cyclus | Blog

Succesvol ontslag wegens disfunctioneren: adequaat functieprofiel óók van groot belang

Voor ontbinding wegens disfunctioneren is van essentieel belang dat de werkgever een goed (dis)functioneringsdossier heeft opgebouwd. Een (dis)functioneringsdossier bouw je onder meer op door (kritische) gesprekken met de werknemer te voeren en vast te leggen. En een verbetertraject te doorlopen. Uit een recente uitspraak van de rechtbank Limburg blijkt dat een adequaat functieprofiel óók van groot belang is voor een succesvol ontslag wegens disfunctioneren.
HR-cyclus | Blog

Disfunctioneren aangetoond. Zijn we er dan?

Dat het enkel vast stellen dat sprake is van onvoldoende functioneren niet genoeg is leert deze uitspraak maar weer eens.
HR-cyclus | Blog

Mediation: uitspraken en tips

In onderstaande uitspraak, van ver voor het WWZ tijdperk, wijdde de kantonrechter onder meer een aantal fraaie bespiegelingen aan de noodzaak van mediation. Die beschouwingen (wijsheden eigenlijk) zouden, anno 2022, nog zo in diverse ontbindingsbeschikkingen kunnen worden geknipt en geplakt.
HR-cyclus | Nieuws

Hoe te voorkomen dat de leider ‘doordraait’?

Leiders die succesvol zijn, gaan vaak ten onder aan dat succes. De kans dat een leider ontspoort, kan wel worden beperkt aldus gedragspsychologen en leiderschapsexperts.
HR-cyclus | Achtergrond

HR-profiling: onderken doelgroepen in de organisatie

Erik Marcelis is ervaringsdeskundige als het gaat om het uitvoeren van HR-projecten. Een ontwikkeling die hij waarneemt, is de behoefte aan segmentering binnen de organisatie. Oftewel HR-profiling: het onderkennen van doelgroepen in een organisatie.
HR-cyclus | Nieuws

HR-professional snakt naar feedback

Minder dan de helft van de mensen die in Nederland een HR-functie uitoefent, vindt dat ze voldoende feedback krijgen van leidinggevenden. Dit blijkt uit de laatste editie van het jaarlijkse HR Trendonderzoek, uitgevoerd door Berenschot in samenwerking met Performa en AFAS.
HR-cyclus | Achtergrond

Cameratoezicht op de werkvloer: hoe je dure fouten voorkomt (schakel in ieder geval tijdig de OR in)

Camera’s op de werkvloer zijn nog altijd een hot topic, zo blijkt uit diverse recente mediaberichten: Camera’s zien wat mensen écht doen’ (NRC), Met camera’s bespied worden door de baas: verboden, maar het komt veel voor (FD) en Bespied door de baas: werkgevers schenden privacy met cameratoezicht’ (NOS). Werkgevers die (verborgen) cameratoezicht inzetten, nemen het kortom niet altijd even nauw met de regels. In een blog op CHRO leggen advocaten Willemijn Jansma en Mérien Voorboom uit hoe dure fouten te voorkomen.