Logo

Geert Jan Eissens

Pasfoto
Functie:HR Interim Management en Organisatieadvies
Organisatie:EISSENS INTERIM HR
Geert Jan Eissens is zelfstandig HR consultant / interim HR adviseur. De laatste jaren was hij werkzaam als Managing Consultant bij Human Capital Group in Utrecht. Hij houdt zich bezig met thema's als HR strategie, organisatieadvies- en ontwikkeling, beloning en verandermanagement. Geert Jan heeft ruim 20 jaar ervaring als HR-professional in het internationale bedrijfsleven (Teva Pharmaceuticals, Accor Hospitality, CenterParcs en CSM). Als arbeidsjurist en beloningsdeskundige adviseert hij bedrijven, toezichthouders (RvT en RvC) en ondernemingsraden vooral op het gebied van strategisch belonen, de WNT en medezeggenschapsvraagstukken.

Bijdragen

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Werknemersparticipatie door aandelen of certificaten voor medewerkers. Goed idee?

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Zet employee experience in als beloningsvorm

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Hoe belonen we medewerkers die aan het einde van de schaal zitten?

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Hoe beloon je topprestaties?

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Hoe motiverend is EBITDA als target voor medewerkers?

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Mythe van de zakkenvullende directeur verre van de waarheid

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Beloningsonderzoeken: garbage in, garbage out!

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Hoe koppel je beloningen van topbestuurders aan bestaande loongebouwen?

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Beloningsverschillen: terecht of niet?

  • Opinie
    Foto <a href="/geert-jan-eissens" class="active">Geert Jan Eissens</a>

    Meer betrokkenheid bij medewerkers? Flexibiliseer arbeidsvoorwaarden!