Artikelen - Pagina 95 van 1149 - HR Praktijk

Digitalisering | Nieuws

ChatGPT: werknemers gebruiken het massaal – Bijna geen controle op plagiaat

Liefst één op de drie werknemers maakt zakelijk gebruik van ChatGPT. Daarbij controleren ze niet altijd op plagiaat. Ook zijn werkgevers niet altijd op de hoogte zo blijkt uit nieuw onderzoek.
Partnerbijdrage | BeFrank

5 manieren om het verschil te maken als duurzame werkgever – ‘Investeer in zonnepanelen en laat op groot scherm zien hoeveel ze opleveren’

Tegenwoordig hebben veel werkgevers een visie en strategie op duurzaamheid. In deze krappe arbeidsmarkt geen overbodige luxe aangezien steeds meer werknemers daar belang aan hechten. Hoe kun je op dit gebied als werkgever het verschil maken? Vijf manieren op een rij. Inclusief tips voor subsidies en regelingen.
Digitalisering | Nieuws

Josh Bersin: ‘AI-systemen voor HR zijn flexibeler en intelligenter dan traditionele systemen’

AI gaat de markt voor HR-systemen opschudden, met gunstige gevolgen, zo stelt de bekende HR-analist Josh Bersin. Volgens Bersin zijn de huidige systemen verouderd en inflexibel, omdat ze gebaseerd zijn op starre gegevensstructuren en workflows die niet gemakkelijk kunnen worden aangepast aan de veranderende behoeften van bedrijven. Bovendien is het moeilijk om gegevens uit verschillende systemen te integreren en te analyseren om inzicht te krijgen in belangrijke HR-kwesties zoals verloop, retentie, loongelijkheid, mobiliteit en vaardigheden.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Geen gepersonaliseerd leeraanbod maar juist onderlinge interactie werkt het beste

Medewerkers ontwikkelen vraagt om meer dan een goed individueel online leeraanbod. Collectief leren in interactie ligt ons van nature het beste. Hiervan zouden organisaties bewuster gebruik moeten maken.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Melithsa Demmers, Directeur HR bij Praxis: ‘We willen samen én van elkaar leren’

Om het de klant gemakkelijker te maken, de klantreis te verbeteren, hebben ze bij Praxis veel aandacht voor training en ontwikkeling van de medewerkers. Sinds zes jaar gebeurt dat met een eigen leerplatform: Praxis Academy genaamd. Daarop staat het totale leeraanbod voor personeel in de winkels en op het hoofdkantoor. Ook winkelstages voor kantoorpersoneel behoren tot het leeraanbod.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Zorg voor een leercultuur en houd leergierige kenniswerker langer vast

Om een leercultuur te creëren, gaat het er vooral om dat een bedrijf de tijd neemt om vertrouwen op te bouwen onder professionals, open en eerlijke feedback te waarderen, ze stimuleert om elkaar te helpen, fouten te bespreken, ‘waarom’ vragen te stellen ongeacht hun positie en op een respectvolle manier met elkaar omgaan.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Maak leren en opleiden onderdeel van de werkplek

In de top drie van redenen voor medewerkers om de organisatie te verlaten, staat het gebrek aan opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden op één. Het ontwikkelen van beleid voor Learning & Development is voor je organisatie dus van levensbelang. Niet alleen kun je hiermee de betrokkenheid van je medewerkers vergroten, je zorgt er ook voor dat ze voldoende zijn toegerust om bij te dragen aan de uitdagingen en kansen waar je organisatie voor staat.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Vakantie zonder werkstress: zo halen je medewerkers het beste uit hun vakantie

Een ontspannen vakantie begint bij het loslaten van het werk, maar voor veel medewerkers is dit makkelijker gezegd dan gedaan. Het kan zijn dat zij hun werk meenemen of dat zij zich zorgen maken dat er iets belangrijks gebeurt of iets misgaat tijdens hun afwezigheid. Dit kan leiden tot stress en een gebrek aan herstel, dat tot een mindere productie en motivatie leidt bij terugkomst.
Partnerbijdrage | Robidus

Duurzame inzetbaarheid: ‘Het is heel mooi om te zien wat een interne stap met mensen kan doen’

Bij Robidus zit duurzame inzetbaarheid in de genen en dat werpt zijn vruchten af, aldus directeur HR & Facility Gaby Wilbrenninck-Van Emmenes. Die focus vertaalt zich onder meer in een hoge mate van interne mobiliteit en goede interne verhoudingen.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Gewijzigde uitzend-cao: de belangrijkste wijzigingen – Ook loon bij ziekte uitzendbeding

In januari dit jaar trad een nieuwe cao voor uitzendkrachten in werking. De nieuwe afspraken, waarvan de meeste in juli 2023 van kracht werden, moeten een gelijker speelveld creëren tussen werknemers en uitzendkrachten. Zo groeit het loon van uitzendkrachten nu mee met dat van vaste werknemers en worden alle uitzendkrachten voortaan doorbetaald bij ziekte. Melissa Rutjes, Director van Walters People, vertelt over de belangrijkste wijzigingen.