Een zwemlerares heeft ernstige hoofdpijnklachten als zij in een binnenzwembad werkt. Zij meldt zich ziek. Zodra zij thuis is verdwijnen de klachten, maar bij werkhervatting keren ze terug. De werkgever heeft haar om die reden te werk gesteld in het buitenzwembad, maar dat sluit na de zomer. Omdat alleen de werkzaamheden in het binnenzwembad resteren, vraagt de werkgever ontbinding van de arbeidsovereenkomst aan.
Als een werknemer door een reorganisatie voortaan zijn vroegere functie dient uit te voeren, tegen zijn oude arbeidsvoorwaarden, gaat hij hiermee niet akkoord. Hij vordert wedertewerkstelling in zijn huidige functie, met behoud van zijn laatstverdiende salaris. Kan dit?
De directeur van VerzuimReductie, Marcel Wending, is opgestapt wegens indiscrete omgang met de medische gegevens van zieke werknemers. Tevens is een onderzoek ingesteld door het College Bescherming Persoonsgegevens en de Inspectiedienst van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, zo meldt de Volkskrant.
Als verschillende pogingen tot mediation mislukken, besluit een werkgever het salaris van een werknemer stop te zetten. De werknemer vordert hierop de (na)betaling van zijn salaris.
De afdrachtvermindering onderwijs is sinds de inwerkingtreding van het Belastingplan 2012 per 1 januari 2012 ook van toepassing, als de opleiding buiten Nederland wordt gevolgd in de Europese Unie (EU) of in de Europese Economische Ruimte (EER).
Het onderwerp HR Analytics mag zich verheugen in een groeiende populariteit onder HR-professionals. Het onderwerp is ook veelvuldig onderwerp van debat. Naar welke HR Analytics moet een HR-professional kijken?
Werknemers die in hun eigen auto zakelijke kilometers rijden, hebben in verband met de hoge brandstofprijzen om een hogere kilometervergoeding verzocht. Mag ik op hun verzoek ingaan?
Het gedrag van Nederlandse werknemers verandert door het toegenomen gebruik van smartphones. Vooral bij jonge hoogopgeleiden loopt werk en privé door elkaar. De mate waarop werk en privé door elkaar lopen wordt niet als storend ervaren. Jongere werknemers vinden bereikbaarheid buiten werktijd heel normaal, ook voor de baas. Tijdens het werk besteden zij ook relatief veel tijd aan privételefoontjes en digitaal verkeer.
“Organisaties zeggen wel ‘our people are our greatest assets’, maar in de praktijk zie ik ze worstelen met de vraag: hoe zit dat HR-beleid nou in elkaar en hoe draagt het precies bij aan de strategie van de onderneming?” Aldus Hans Strikwerda, hoogleraar organisatieleer en organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam in het maartnummer van HR Strategie. Volgens hem moeten de grondslagen van de code-Tabaksblat worden herzien om een handvat te bieden aan organisaties die worstelen met hun HR-beleid.
Demotie is geen taboe meer. Het salaris hoeft niet mee te stijgen met de leeftijd vindt namelijk 65 procent van de 4.000 respondenten in het eerste Nationaal onderzoek Over Duurzame Inzetbaarheid van Kluwer.
