Artikelen - Pagina 80 van 1149 - HR Praktijk

HR-cyclus | Blog

Disfunctioneren werkneemster of verwijtbaar handelen werkgever?

Bij Hogeschool InHolland stapten meerdere werknemers naar de vertrouwenspersoon om te klagen over hun leidinggevende. Er zou sprake zijn van een angstcultuur en een onveilige werkomgeving. Zonder de meldingen te onderzoeken en zonder hoor- en wederhoor toe te passen, werd de leidinggevende direct een verbeterplan opgelegd. Was dit terecht of heeft de werkgever hierdoor verwijtbaar gehandeld?
HR-cyclus | Blog

Performance management invoeren of wijzigen: waar moet je juridisch gezien op letten?

Steeds meer werkgevers kiezen in een tijd van snelle veranderingen voor performance management. Een verstandige zet, zeker als je ook rekening houdt met de juridische aspecten aldus Mr. Astrid Zuidinga, advocaat arbeidsrecht bij AWVN.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Bedrijven zien groeikansen: Ruim 40 procent wil in 2024 meer vast personeel aannemen

Iets meer dan 40 procent van de Nederlandse bedrijven wil in 2024 meer vast personeel aannemen, terwijl 51 procent juist zegt alleen naar nieuwe werknemers op zoek te gaan als er mensen vertrekken zo blijkt uit onderzoek van recruitmentbureau Robert Half.
Ontslag | Achtergrond

Transitievergoeding berekenen bij een niet vooraf overeengekomen arbeidsduur of bij een wisselende arbeidsduur

Om de transitievergoeding te kunnen berekenen, is belangrijk vast te stellen wat het loon precies is. Het loon wordt berekend door het op dat moment geldende bruto uurloon te vermenigvuldigen met de overeengekomen arbeidsduur per maand. Maar wat als is de situatie bij een niet vooraf overeengekomen arbeidsduur zoals bij een oproepcontract of min/max-contract of bij een wisselende arbeidsduur?
Ontslag | Achtergrond

Zo bereken je de uit te betalen transitievergoeding – Voorbeelden en tools

Voor het berekenen van de transitievergoeding is belangrijk wat precies onder het loon wordt verstaan. De te betalen transitievergoeding is belast, de aanspraak op een transitievergoeding niet. In dit artikel lees je hoe je de uit te betalen transitievergoeding kan berekenen inclusief (VSO-)tools en voorbeelden als de duur van de overeenkomst korter dan een maand is en bij ontslag tijdens de proeftijd.
Datagedreven HR | Blog

Vergeet die verzuimbenchmark: het beste resultaat haal je met je eigen verzuimdoelstellingen

Goede doelstellingen zijn essentieel voor het aanpakken van verzuim in organisaties. In plaats van daarvoor externe benchmarks te gebruiken, zijn eigen op maat gemaakte doelstellingen aanzienlijk effectiever. Hiermee kunnen managers strakker sturen en daadwerkelijk verbeteringen realiseren in het verzuim.
Partnerbijdrage | OAZ

Budget Maatwerkregeling Duurzame Inzetbaarheid al op – 3 tips om aanvraag 2024 te vergemakkelijken

Vanaf 1 september 2023 was het mogelijk om een subsidieaanvraag in te dienen voor MDIEU. Dat de Maatwerkregeling Duurzame Inzetbaarheid & Eerder Uittreden een aantrekkelijke financiële tegemoetkoming is, blijkt nu het budget van aanvragen tot 300.000 euro subsidie voor 2023 zo’n 1,5 maand voor het sluiten van de aanvraagperiode al op is. Veel organisaties hebben een aanvraag ingediend voor MDIEU, om ondersteuning te krijgen bij een investering in Duurzame Inzetbaarheid. Echter, voor veel bedrijven is dit nog niet gelukt. Gelukkig is bekend gemaakt dat in 2024 twee nieuwe aanvraagtijdvakken worden opengezet.
Recruitment | Achtergrond

Jumbo wint Digitaal-Werven award 2023: Employer brand ‘Daar gebeurt het’ komt ook echt tot leven

Jumbo heeft op het Digitaal-Werven event de Digitaal-Werven award 2023 gewonnen voor de beste totale digitale sollicitatie-ervaring. De jury was vooral onder de indruk van het feit dat het employer brand ‘Daar gebeurt het’ goed op de hele site is doorgevoerd: ‘Er gebeurt ook echt iets, zonder dat het meteen te druk is.’
Partnerbijdrage | Personio

Hoe pak je als HR persoonlijke ontwikkeling op?

Eén van de grote kerntaken van HR is de ontwikkeling van je medewerkers. Maar hoe ga je hiermee om als je als organisatie niet medewerkers, maar statushouders helpt om ze zo aan werk te helpen? Daar krijg je antwoord op aan de hand van een gesprek met People Development Manager Dave Baltus van Motopp, een bureau dat nieuwkomers met training aan banen in de IT en Finance helpt.
Digitalisering | Achtergrond

Hilary Richters, Director Digital Ethics Deloitte: ‘Zorg als HR dat je zicht hebt op de impact van technologie op medewerkers’

Hoe goed denken we als organisatie na over de gevolgen van technologische vernieuwingen voor de medewerkers in de organisatie? Door de snelheid waarin technologische ontwikkelingen zich in organisaties voltrekken, hebben we vaak onvoldoende oog voor de neveneffecten. Hilary Richters, director van het Digital Ethics-team van consultancyorganisatie Deloitte: ‘Technologie is te belangrijk om aan techneuten over te laten: ook HR moet erover meebeslissen’