Artikelen - Pagina 573 van 1146 - HR Praktijk

HR-cyclus | Nieuws

Veel spanningen tussen werkgevers en werknemers door crisis

Door de crisis lopen de spanningen op het werk hoog op. Bijna een derde van de werknemers kan niet met zijn werkgever door één deur, terwijl bijna een kwart af en toe aanvaringen met de baas heeft. Dat blijkt uit onderzoek van vacaturesite Jobbird.
Veranderen en reorganiseren | Blog

De kracht van kiezen

Het is niet gemakkelijk je baan te verliezen. Je raakt in een carrousel van emoties vanaf het moment dat je verneemt dat de organisatie waar je werkt in zwaar weer verkeert en dat maatregelen nodig zijn. Daarna kom je in een proces waarin je moet afwachten. Wat gaat men doen? Gaan er functies verdwijnen of verminderen en zo ja, zit jouw functie daarbij? Of gaan je vaste maatjes het veld moeten ruimen? Het is een proces waarin je ‘out of control’ bent, het overkomt je, je moet er door heen. Je bent afhankelijk. En ondanks je emoties en de effecten die de maatregelen op je hebben, probeer je er het beste van te maken.
Arbeidsovereenkomst | Blog

Geen stakingsverbod voor Brink’s

De rechter in Utrecht heeft op 30 december 2014 geoordeeld dat de collectieve acties bij Brink's doorgang mochten vinden. Brink's is een bedrijf dat er onder andere voor zorgt dat geldautomaten worden bijgevuld, met name die van de Rabobank. Inmiddels was al 30% van de geldautomaten van Rabobank leeg.
Belonen | Blog

Topfunctionarissen opgelet: er gaat een nieuw bezoldigingsmaximum gelden!

Afgelopen maandagavond heeft de Eerste Kamer ingestemd met de Wet verlaging bezoldigingsmaximum WNT. Het belangrijkste gevolg daarvan is dat de bovengrens van de bezoldiging van topfunctionarissen wordt vastgesteld op 100% van een ministersalaris (in plaats van 130%). Dat maximum zal in 2015 € 178.000,-- bruto bedragen en zal jaarlijks worden geactualiseerd. In dit salaris zit begrepen: (1) het salaris, de vakantie-uitkering en de eindejaarsuitkering, (2) de onkostenvergoeding en (3) de werkgeversbijdrage aan de pensioenpremie.
Arbo | Blog

De 3-trapsraket naar een sociaal veilige (pestvrije) klas, wijk en werkvloer!

en dan zorgen dat het zo blijft……. Om u een ellenlang betoog te besparen ga ik hier niet in op de definitie, kenmerken en oorzaken van sociale veiligheid – die staan te lezen in diverse eerdere publicaties – maar ga rechtstreeks naar de oplossing: de 3-trapsraket. Één waarschuwing vooraf: het creëren van sociale veiligheid vereist sociale veiligheid. Zodra u echter begint komt u in een opwaartse spiraal terecht waardoor het steeds eenvoudiger en prettiger wordt om de sociale veiligheid te bevorderen en te behouden.
Recruitment | Nieuws

Vraag naar horecamedewerkers en projectmanagers hardst gestegen

Gemiddeld is het vacatureaanbod met 30 procent gestegen in 2014. In geen enkele beroepscategorie is het aantal vacatures afgenomen zo meldt Monsterboard.
Talentmanagement | Blog

Aanbevelingen voor overheid en bedrijfsleven om talentcrisis te lijf te gaan

Hoe pak je de talentcrisis die de Nederlandse economie steeds meer in haar greep krijgt aan? Hieronder een serie aanbevelingen voor de (semi-)overheid en het bedrijfsleven. Het advies is gebaseerd op de Global Skills Index 2014, waaruit blijkt dat de wereldwijde talentcrisis zich verder verdiept. Dat komt onder meer omdat economische groei steeds meer druk legt op de markt voor geschoolde arbeidskrachten. Zo is er in Nederland een oplopend tekort aan professionals in innovatieve groeisectoren zoals high-tech en ICT.
Belonen | Nieuws

Amerikaanse stagiairs krijgen alsnog geld via rechter

Zo’n 7500 voormalige stagiairs hebben tijdschriftenuitgever Condé Nast aangeklaagd vanwege onderbetaling.
Ontslag | Nieuws

‘Nog minstens 100.000 mensen verliezen hun baan in 2015’

Nog zeker 100.000 Nederlanders verliezen hun baan in 2015. Dat zegt Reinier Castelein van De Unie. Hij baseert zich daarbij op de arbeidsmonitor van de vakbond zelf.
Loopbaan en opleiding | Blog

HR op de divan: ‘Ze willen zich niet ontwikkelen’

Onze HR-afdeling is mede verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het management van onze organisatie. Er werken hier ongeveer 300 mensen, dus het managementteam bestaat maar uit vijf mensen. De meeste werken hier al meer dan 15 jaar en zijn zelf ooit als chauffeur begonnen. Wij hebben een opleidingstraject ingekocht bij een gerenommeerd bureau, maar de reacties hierop zijn uitermate negatief.